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微探如何以思想政治工作助推管理效益双提升 　　摘要：随着我国综合经济水平的不断提升，对于现代企业的管理制度提出了更高的要求。发挥思想政治工作作用是提升现代企业管理水平的重要举措，将企业管理制度与思想政治工作相互结合，不仅能够合理构建现代企业管理结构，同时对企业员工的综合素质、企业经济效益、管理效益都进行了大幅度提升。综上所述，本文将对以思想政治工作助推企业管理效益双提升的实施策略展开探讨，旨在帮助我国现代企业加强管理水平提供参考 关键词：思想政治工作；管理效益；经济效益；实施策略 前言：思想政治工作又称为思想工作或思想教育，是现代企业为了实现政治目标有目的地对员工施加意识形态的影响，以转变员工的思想并对其工作能力施以有效的思想指导。思想政治工作应以我国社会主义、共产主义思想体系来对员工进行教育，并启发其工作觉悟，提升员工工作能力中的创造性、责任心。另一方面，对企业的经营方向、运转能力都产生着积极的影响作用 一、塑造党员形象，贯彻思想政治新理念 企业中的党员干部、团员干部是代表企业形象的重要人物，而利用党员干部、团员青年的模范带头作用可以加强思想政治工作的效果。党员干部、团员青年作为提升思想政治工作水平的中坚力量，是企业实现飞跃性发展的重要前提。为了更好地在企业中为员工贯彻思想政治概念，并实现管理效益双提升的最终目的，可以通过开展相关思想政治教育活动，并要求党员干部[1]、团员青年以及基层员工贯彻作风硬一点、做事多一点、抱怨少一点、业务精一点、标准高一点的“五个一点”政治思想，切实有效地打造出企业优秀党员干部队伍，并形成对基层员工良好的带头作用 争取最大的经济效益是现代企业所追求的核心目标，因此在思想政治工作开展过程中，要紧紧围绕这一中心来制定相关思想政治教育任务。要结合企业内部的实际情况、工作目标、工作重点等多项因素加强培养党员干部的工作积极性、思想开放性，并在日常工作部署中充分调动企业内部的党员干部工作热情，以确保党员干部为基层员工起到良好的积极工作带头作用。在对基层员工进行思想政治管理工作时，党员干部要找准自身位置，并设置清晰的工作着力点，要将思想政治管理工作进行量化设置，以目标化形式来进行思想政治管理工作，以确保企业内部党组织、团组织的工作重心，要做到责任共同承担，并对基层员工形成有效的激励、引导作用 二、加强企业干部责任意识，带动思想政治新作风 基层员工作为现代企业的主人，其所具备的责任心、敬业精神是帮助企业实现管理效益双提升的重要人员。而企业中的干部员工是对基层员工形成重要思想指正影响的关键因素，以发挥思想政治工作导向为核心，要加强干部员工的凝聚力以及对基层员工的激励水平，要使干部员工能帮助基层员工树立思想政治观念，并对基层员工形成正确价值取向，从而有效激发出全部员工的企业归属感 为了有效提升干部员工在思想政治教育工作中的带头作用[2]，企业要加大力度宣传减亏控亏的重要程度、紧迫程度，可以通过开展相关“思想进步、思想改变、促进增收盈利”等思想政治活动来加强对员工的“降本增效”教育水平。要对员工的建议、意见进行积极采纳，同时还要帮助广大员工群体建立立足本岗位、正视工作困难、树立工作信心等积极观念，以保证在企业面对难关的时候，员工可以利用自身职能以及公司归属感帮助企业度过难关，从根本上实现管理效益双提升的目标。另一方面，要鼓励员工对企业的管理水平、制度积极献计献策，可以开展相关“通过行动看减亏增盈”等主体活动，并对员工设立“同岗争先”目标，加强干部员工投身减亏增盈工作的积极程度。企业还可以通过各种评先进、表彰活动鼓励员工的士气，有效增强员工的工作责任感、使命感 三、重视企业基础管理，助推管理效益双提升 企业在开展思想政治工作中，要加强对企业基础管理制度的重视。在以往企业内部基础管理进行中，往往由于管理标准低、执行能力低下以及责任心较差等原因而暴露出管理制度的巨大缺陷。因此企业首先要将企业的基础管理制度不断完善、优化，将基础管理提升到企业管理的主要管理内容当中。要对企业员工的岗位细化分工，并强化员工的工作责任心，同时还要对新型管理模式不断探索，要将每一项工作充分落实，确保每项工作都具备完整实施方案，设定相关标准规范 在对员工进行思想政治工作过程中，要通过持续性的正面引导加强员工上下层之间的沟通。要定期举办讨论座谈会[3]，并面向全体员工开展思想政治理念教育活动，要加强员工大思想政治、大发展的意识。同时企业要对较为单一的主营业务不断拓展，要树立多元化营销模式，并利用多种营销手段来增加企业自身的经济收益。加强员工敢于创新、敢于打破陈规、敢于挑战自我的创新意识，实现对企业管理制度、经营模式、运营方式的不断创新，真正实现效益双提升 四、构建精神文明活动，对工作方法进行创新