2012年白城市金北·在盛世豪庭营销策划报告.ppt

瑾呈江苏金北房地产开发有限公司;执行细案营销策略项目定位市场概;执行细案营销策略项目定位市场概;政策回顾——08年至12年宏观;房地产类1月31日，总理温家宝;政治经济民生结论 政治调控持续;宏观市场白城市场版块区域定位大;宏观市场白城市场2011年供应;宏观市场白城市场数据来源：白城;宏观市场白城市场 白城市房地产;典型项目项目分布四季华城碧园橡;典型项目赛哥维亚类别内容位置中;典型项目锦绣华府类别内容位置新;典型项目橡树湾类别内容位置长庆;典型项目鹤城丽都类别内容位置白;典型项目钻石四季华城类别内容位;典型项目在售项目信息项目名称产;项目名称金域中央瀚海名城锦绣华;产品现状总结项目名称金域中央瀚;市场总结2008年以来市场开工;执行细案营销策略项目定位市场概;*自我认知地理位置本案　项目位;*自我认知交通出行本案　门前即;*自我认知周边配套设施类别项目;*自我认知建筑规划 用地性质：;*自我认知建筑规划 立面风格：;*自我认知户型设计Evalua;*SWOT分析优势-----S;*SWOT分析关键词市场处于发;项目定位产品定位我们能带给购房;南城核心，路网发达交通便利，医;由地段稀缺引起的购买价值由星级;项目定位形象定位城市地标级建筑;项目定位市场定位本项目必须占位;项目定位市场定位次要客户：外来;政府机关、事业单位、大中型企业;上中产阶层——拥有较多的财富，;执行细案营销策略项目定位市场概;形象策略目标树立大盘形象实现市;形象策略思路形象展示细节决定成;售楼处室内装饰风格应与古典建筑;售楼处形象策略销控台水吧电子区;标志物——界定的城市空间和都市;样板房——精致打造，精致品质形;看楼通道——产品体验的过程通道;建立完整的内部导视系统——展示;三维展示：对项目规划、园林景观;社区物业管理系统与销售团队人员;竞争策略目标高端市场站位区隔卖;项目发展策略：区域先行，环境、;*构筑核心竞争力：打造 “产品;竞争策略产品送出“七大价值红包;竞争策略产品*产品价值点塑造*;竞争策略产品—赠送附加值工作原;竞争策略产品—赠送附加值安装中;竞争策略产品—赠送附加值天然气;竞争策略产品—赠送附加值Wi-;竞争策略品牌树立金北全国性大开;竞争策略品牌售楼处设置品牌展板;竞争策略品牌参与大型公益事业增;竞争策略品牌冠名大型电台、电视;竞争策略品牌与其他领域大品牌联;竞争策略人文引入最先进的物业服;竞争策略人文单元入口处设置来客;竞争策略人文提供有偿人性化服务;竞争策略环境聘请顶尖景观设计团;竞争策略环境打造墅级空中花园，;销售策略目标与问题销售目标：首;销售策略房源盘点地上车位2#楼;销售策略整体思路住宅销售商业销;销售策略住宅1#楼位于项目北侧;销售策略2#楼销售开盘时间：2;销售策略1#楼销售小步快跑，逐;销售策略1#楼销售4—6F打造;销售策略商业销售本案紧邻胜利西;销售策略车库、车位本案地下车库;销售策略销售节点启势期蓄水期强;执行细案营销策略项目定位市场概;借势整合运动借助区域发展大势，;整体思路短信群发：精准客群传播;媒体排期 2012.9.15 ;执行细案启势期户外广告：201;执行细案启势期户外广告启动时间;执行细案启势期工程围挡启动时间;执行细案启势期报纸硬广启动时间;执行细案启势期启动时间：201;执行细案启势期启动时间：201;执行细案启势期临时接待中心开放;执行细案启势期《白城日报》魅力;执行细案启势期中秋、十一活动活;执行细案启势期万圣节活动活动时;执行细案启势期儿童电视选秀节目;执行细案启势期圣诞节神秘大礼活;执行细案蓄水期户外广告：201;执行细案蓄水期短信群发发送时间;执行细案蓄水期DM单派发时间：;执行细案蓄水期外展外展时间：2;执行细案蓄水期营销中心开放时间;执行细案蓄水期样板房开放时间：;执行细案强销期2013.520;执行细案强销期老带新活动时间：;执行细案强销期儿童节活动儿童职;执行细案强销期风筝节活动时间：;执行细案持销期2013.720;执行细案持销期活动时间：201;执行细案持销期品牌联合活动建议;执行细案持销期品牌联合活动建议;执行细案持销期品牌联合活动建议;附件：活动礼品建议Evalua;Thanks for y