供应链生产分销协同博弈研究.pdfVIP

第28卷第6期 供应链生产分销协同博弈研究 67 文章编号：1004—2539(2004)06—0067一04 供应链生产分销协同博弈研究 (天津大学管理学院， 天津300072)冯立杰 摘要分析了随着需求的不确定性变化，供应链上的供应商和分销商为了最大化自己的利润所选 择博弈结构的变化，和不同博弈结构下各个博弈方和整个供应链的利润；其中重点研究了两者在协同情 况下的博弈行为，找出了对于制造商和销售商来说都是最优的可接受Pareto有效方案，为各博弈方的选 择博弈结构提供了指导。 关键词供应链博弈协同 利润 制造商允许销售商在未确定需求的情况下，提前进行 引言 订货。 供应链协同是基于供需链成员问的物流、资金流 2．2信息结构假设 和信息流在一定的信息结构下对各成员的决策激励进 这里假设供应链上各成员的信息结构是对称的， 行平衡，使得个体理性(优化)行为与整体优化决策相 即各个博弈方都完全了解所有博弈方在各种情况下的 一致¨j。供应链协同的内容大体上可以划分为3类， 得益信息。同样这里假设所研究的博弈是完美信息博 生产一库存系统的集成、库存一分销系统的集成和生 弈。 产一分销系统的集成。这里主要针对生产一分销协同 2．3市场结构假设 问题进行研究。 所谓市场结构是指市场中各个企业，包括实际用 户的数量、质量。市场结构的不同，也就意味着市场中 1几种典型的协同机制 博弈方的数量不相同。 1．1定价与批量折扣 2．4企业行为选择范围假设 在供应链中资金流主要表现为实体问的转移支 当销售商能够选择提前定货或者当需求信息确定 付，转移支付一般表现为与批量无关的固定定价和基 以后再订货时，它就面临以下均衡：一方面通过推迟订 货保留操作的灵活性；另一方面，当其提前订货时可以 于批量决定的价格(two—parttariff)。通过定价和批量 折扣可以调整利润的分配，从而影响实体的决策激励。 获得战略上的优势，成为市场上的领导者。 1．2订货批量承诺 3 一个制造商和一个销售商博弈的情 针对需求的不确定性，对订货量施加约束使制造 况 商和分销商共担风险，减少生产和库存波动，从而提高 3．1模型描述 系统协同性。主要有最小批量承诺、柔性批量(quantity o nexibilitv)承诺和最大订货量3种形式。12 假设该供应链中包括一个寡头垄断制造商和两个 1．3返销 一样的销售商，供应链上产品的生命周期较短。为了 返销是在实践中比较常见的一种协同机制。它也 集中研究提前订货对于存在竞争的销售市场上的销售 是针对需求不确定性导致的订货量与实际需求不匹配 商的作用，假设制造商没有生产能力的限制，并且其边 问题，允许分销商以低于批发价的返销价格将剩余订 际生产成本是独立于销售商的订货时间。为了进一步 货退售给制造商，从而达到双方共担风险的协同。