商学院第二次培训方案.docVIP

瓯龙商学院第二次培训方案 针对目前班组内一线员工缺少沟通现象明显，如班组早会一般都是班组长发言，其他成员基本不说话；一线员工内心有想法又不敢或不知道如何表达；班组长在内部沟通中基本上用同样的方式来布置任务、管理员工，不同员工会有不同反应。建议下次课程以提升自我认知、了解别人、沟通技能为主要目的，加强内部沟通、人员管理顺畅性，提高团队工作效率。具体方案如下： 乐嘉《FPA性格色彩》 课程目标： 对自己的天性和成长经历做全面审视，比以往更加深入地了解自己； 快速区分身边不同性格的人，拥有快速识人、辨别他人、走入他人内心世界的方法； 学会发现团队成员中每个人的优势，知道如何鼓励和肯定他们； 认识自己性格中的局限性，将未来可能阻碍个人迈向成功的绊脚石一一扫除； 获得一个与任何人顺畅对话和高效合作的工具，适用于包括工作、情感、朋友在内的所有人际关系和人际交流场合。 课程内容： 第一期：进入性格色彩的世界，了解性格色彩的优势与过当； 第二期：红色性格的优势与过当及其职场建议； 第三期：蓝色性格的优势与过当及其职场建议； 第四期：黄色性格的优势与过当及其职场建议； 第五期：绿色性格的优势与过当及其职场建议； 第六期：FPA性格色彩砖石法则，性格色彩在职场中的运用。 开课形式： 以视频授课为主，以小组为单位进行学习，每一期视频长度固定在60-80分钟，过程中加入小组讨论、案例分析等环节，最终结业成绩以课堂表现和最终测评成绩加权而定。 孙路弘《说话就是生产力》 课程目标： 该课程可以让我们快速提高表达能力； 通过八步阶梯+四个技巧成就自身沟通的魅力； 掌握“八步阶梯”，从而能够在瞬间有逻辑的组织个人观点； 掌握“四个技巧”，从而能够是个人的表达生动有力，让听众印象深刻； 该课程定位于帮助员工说话前理清思路，想好重点，架构素材，有层次、简介、清晰的表达自己的观点。 课程内容： 第一期： 第一讲：讲述：您会说话吗？说话需要训练吗？怎么练习说话呢？讲述的要点有哪些？ 第二讲：叙述：什么是叙述？怎样让对方接受我方的观点？叙述有哪些技巧？ 第二期： 第三讲：表达：怎样加深印象？什么是表达？表达有哪些方法？表达有怎样的效果？ 第四讲：讨论：什么是讨论？讨论有什么意义？怎么有效地加入讨论？ 第三期： 第五讲：汇报：什么是汇报？汇报有哪些要素？怎样提高汇报的效果？ 第六讲：陈述：如何系统性的说话？如何做到陈述？陈述有哪些技巧？ 第四期： 第七讲：解释：如何分辨解释与狡辩？怎样通过解释解除误会？与人交流时如何做出回应？ 第八讲：回应：不同立场的交流该如何进行？如何变被动为主动？怎样练习回应？ 第五期： 第九讲：垫子：垫子的技巧如何运用？有哪些垫子形式？怎样的沟通情况适合加垫子？ 第十讲：迎合：怎样创造和谐的沟通氛围？如何迎合？ 第六期： 第十一讲：制约：怎样有效转移对方的关注点？如何合理运用制约的技巧，让自己在谈话中占据主动？ 第十二讲：主导：怎样统一诸多意见，用自己的观点控制局面？如何提高反应和思考能力？ 第七期： 第十三讲：练习说话的工具（一）怎样使用扑克牌锻炼自己的说话能力？扑克牌工具如何制作？怎样按部就班地练习沟通？ 第十四讲：练习说话的工具（二）怎样通过看图说话增强沟通效果？练习看图说话是如何提高提问水平的？在生活中如何训练？ 开课形式： 以视频授课为主，以小组为单位进行学习，每一期视频长度固定在60-80分钟，过程中加入小组讨论、案例分析等环节，最终结业成绩以课堂表现和最终测评成绩加权而定。 孙路弘《说话就是生产力》 课程目标： 讲述了如何培养口才与沟通技巧。当今社会，口才异常重要，已为世人共识。人们渴望练就一副好口才，或经商、或销售、或管理、或从政、或外交、或从事记者、主持人、培训师职业。有一副好口才，就是成功和竞争的资本。《魅力口才与沟通技巧》一学就懂，一练就会。系统的口才、沟通练习方法和实战案例，都是翟杰教授在二十多年的语言工作和培训中，总结出来的经典实战技巧，既是独有，又是独家。它能快速、有效地帮助自我迅速提高口才、演讲、沟通及管理水平。 课程内容： 第一期：演讲；什么叫演讲，演讲包括哪些内容、注意事项与方法； 第二期：主持；主持会议的基本原则、基本程序、基本技巧，主持人三种必备的素质及案例分析； 第三期：应变；语言的精炼、应变、智慧、幽默、内涵、魅力等知识讲解； 第四期：沟通；沟通口才三部曲、四种基本要求等知识讲解； 第五期：销售；销售就是销售自己，无极行销的七大法宝。 开课形式： 以视频授课为主，以小组为单位进行学习，每一期视频长度固定在60-80分钟，过程中加入小组讨论、案例分析等环节，最终结业成绩以课堂表现和最终测评成绩加权而定。 温州瓯龙建筑模型