论建筑施工项目中的全面质量管理.docVIP

论建筑施工项目中的全面质量管理 　　摘要:本文在研究建筑工程项目的全面质量管理和质量控制理论方法的基础上,运用全面质量管理方法和质量控制手段对建筑施工项目进行了全员、全过程、全项目的管理和控制,研究如何运用先进的质量管理和控制方法来确保工程项目质量。 　　Abstract: Based on the research of the overall quality management and quality control theory method of construction project,the pape applys the thorough quality management methods and quality control methods to conduct all-member,entire process and all-project management and control,the paper discusses how to use advanced quality management and control method to ensure project quality. 　　关键词:全面质量管理;施工项目;质量控制;PDCA循环;控制图 　　Key words: overall quality management;construction project;quality control;PDCA cycle;control drawing 　　中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)30-0021-01 　　 　　1施工质量控制的依据 　　1.1 国家法律法规及合同。①工程承包合同文件。工程施工承包合同文件中,分别规定了参建各方在质量控制方面的权力和义务条款,有关各方必须履行在合同中的承诺。②设计文件。“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原则,也是约定俗成的事。③有关质量管理方面的法律、法规、规章和文件。 　　1.2 有关质量检验与控制的技术法规。①工程质量验收规范体系。②有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据。③控制质量的依据。对采用新工艺、新技术、新方法的工程,事先应进行试验,并应有权威性的技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标,在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程,以此作为判断与控制质量的依据。 　　2施工单位应做好的工作 　　2.1 必须编制好施工组织总设计、单位工程组织设计及有关各分部分项施工方案,并贯彻执行。 　　2.2 严把原材料、半成品关。 　　2.3 建立健全质量保证体系。 　　2.4 狠抓图纸的会审和学习。 　　2.5 加强对半成品、粗加工品质量的控制。 　　2.6 加强质量检验工作。 　　3质量控制的常用方法 　　3.1 直方图。直方图是对定量数据分布情况的一种图形表示,反映质量分散程度,是判断和预测生产过程质量及不合格率的一种常用的工具。常有标准型、锯齿型、偏峰型、陡壁型、平顶型、双峰型、孤岛型等几种类型。 　　3.2 排列图。排列图是为了寻找主要质量问题或影响质量的主要因素的一种方法。排列图是将一定期间所汇集的不良数、缺点数或故障数等数据依项目、原因加以分类,并按其影响程度的大小加以排列的图形。一般排列图是由一个横坐标,两个纵坐标,若干个矩形和一条曲线组成。 　　3.3 因果图。因果图是一种用于分析特性结果与可能影响质量特征性的因素原因的一种工具。在结果和因素之间分层次并用箭头联起来表示因果关系的因果图形似鱼骨,故而又称“鱼骨图”。 　　3.4 散布图。散布图是分析研究两个变量之间相关关系的图形。图中以纵轴表示结果,横轴表示原因,用点表示分布形态,根据分布形态判断两者之间的相互关系。 　　3.5 分层法。分层法是根据使用目的和要求,将数据按其性质、来源、影响因素等进行分类的方法。其目的是将杂乱无章的数据和错综复杂的因素系统化和条理化,以便进行比较分析,找出主要的质量原因并采取相应的技术措施。分层的方法可以采用统计表的形式,也可以采用图形的形式。 　　4 施工项目质量控制的内容和方法 　　4.1 进场材料质量的验收。①对材料外观、尺寸、性状、数量等进行检查。对材料外观等进行检查,是任何材料进场验收必不可缺的重要环节。②检查材料的质量证明文件。实物的外观检查虽然重要,但材料的内在质量更加重要。③检查材料性能是否符合设计要求。④对主要材料抽样复试。为了确保工程质量,对涉及地基基础与主体结构安全或影响主要建筑功能的材料,应当按照有关规范或行政管理规定进行抽样复试。 　　4.2 见证取样和送检。近年来,随着工程质量管理的深化,对工程材料试验的