二、项目实施.pptVIP

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二、项目实施

宁夏宝丰能源集团有限公司信息化工程项目实施规划 ;1;一、项目定义-实施范围;子项目;子项目;一、实施计划-项目进度;二、项目计划-里程碑;每个子项目必须要做上线、验收总结动作; 做一个确认一个,每个子项目都要有验收总结; 正在做的与已上线的要区分里程碑,不能混为一谈; 项目总体验收的前提条件是各子项目的验收确认。 ;用友实施方法论;一、实施计划-实施路线(WBS);项目定义;二、项目组织;二、项目组织;网络及硬件组;二、项目组织;二、项目组织;二、项目组织;二、项目组织;项目组职责分工明确,各司其职: 领导小组掌握项目状态; 客户项目经理协调组织; 用友项目经理管进度目标; 实施顾问解决项目问题; 关键用户提需求、确认方案; 最终用户完成项目任务。 ; 比较项目;问题项目的共同点?;三、项目成功保障;三、项目成功保障;三、项目成功保障;三???项目成功保障;三、项目成功保障;做客户信赖的长期合作伙伴

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