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重庆江北城C地块二组团二标段-2工程 对贵玲劳务管理会、生产会 【时 间】：2012年4月27日 星期五 19：00 【地 点】：江苏建工紫御江山项目部会议室 【人 员】：江苏建工：张辉、孟小均等 贵玲劳务：汤成贵、王太福等 详见会议签到表 【会议内容】： 会议由江苏建工张辉主持。 会议议题：针对江北城C地块二组团二标段-2工程在施工过程中发生的进度延误、施工质量下降、以及安全文明施工情况和下周工作重点计划安排、需克服和注意的事项召开本次会议，并形成以下书面记录。 1、江苏建工张经理： （1）针对目前施工中出现的质量下滑、安全防护不到位、文明施工严重不符合要求、进度局部有滞后的现象还没有引起重视、以及劳务单位还没有积极主动的按合约要求组织施工和采取措施等情况，特此召开本次会议。 （2）目前7#楼已经进入地上部分的施工，请劳务单位必须认真熟读图纸，规避基础及地下室部分施工中出现的问题，从头抓起，必须保证施工质量、确保安全文明生产和进度。 （3）钢筋原材到达现场后6#、7#楼两边钢筋工必须相互协调，及时卸货堆放，不能长时间搁置在车内。 （4）劳务单位的报验制度未及时上报，上报的三检制和周报签字及检查意见过于应付了事，这次的周报重新上报。 （5）钢筋原材每批次挂牌制度必须落实到位，尤其是6#楼钢筋工从未执行过，给予罚款200元。 （6）商业街范围内堆积了大量的各项材料，劳务单位及时组织人员清理，该吊运的马上运到指定位置。5月1日商业街剩下的孔桩开挖施工。 （7）施工现场已挂好的安全网，各班组人员施工时扯开的地方要及时还原，特别是7#楼塔吊处，以后如发现类似情况按制度执行。各项安全措施要落实到实处。 （8）劳务单位配置的药箱要放在劳务办公室备用，目前天气热，宿舍内严禁私拉乱接电线，做好生活区消防及清理，劳务单位每周对生活区组织检查。 2、江苏建工孟小均： 图片展示现场施工中出现的问题，同时做出相关交底和意见： （1）参会人员要做到：对每次生产会议的重视，要按照会议精神去履行自己的职责，参会时必须自觉遵守会议纪律、做好会议笔记，方能指导实际工作，对施工中存在的问题要及时按要求处理。 （2）7#楼的完成进度与甲方节点工期延误了8天，达不到节点期工程款拨付条件。劳务单位应在5月份内采取加班措施等给予弥补。 （3）6#楼的完成进度与甲方节点工期基本同步。但C车库部位施工严重不符合业主及我司下达的施工任务，劳务班组想施工哪一块就施工哪一块，随意性太强，请劳务单位高度重视，切实履行各会议、现场承诺，另行组织木工和钢筋班组施工，C车库不起来，如丢下哪一段，都会严重影响整个工程的进展，故此会议要求：C车库必须立即组织施工，在6#主楼达到4层面时，C车库必须施工结束。 （4）劳务单位应对各班组加强协调管理，总结施工进度滞后的原因，对进度延误等情况应及时组织安排补救措施，而不是随之任之。 （5）这次的周报过于应付了事，重新上报！从施工周边上就能看出，你司没有管理组织、协调能力和体系，对自身的原因找不到、也完善不了管理体系，拿不出措施，对班组管理失控，必须按报表内容逐项填写清楚。 （6）三检制报验时，墙柱、梁板应分别作为一个检验批报验，各责任人必须完善签字及检查意见，不是只签字不留意见，现场难道真的没有一点问题？还是我们没有管起来？没有抓起来？没有约束起来？还是我们在交朋友？还是我们在送人情损坏老板利益、损坏江苏建工形象？再次提醒大家：我们这是48层超高层，不是农村的鸡窝棚。 （7）目前劳务单位各班组施工人员不足，7#楼要抓紧跟上节点工期，6#、7#主楼二层楼面、6#楼地下室顶板层楼面是质监站验收层，各班组组织好施工，并做好相关工作，避免以前验收时出现的各项问题。安装班组跟进土建工序同步进行。 （8）钢筋班组的放样人员仔细对照施工图纸及各项变更联系单，准确的做好钢筋放样工作。图纸的细部、节点存在的问题，班组发现后及时与总包联系解决。 （9）以后开会时，不能到达各参会人员须向张经理请假。 （10）各楼层拆模时间是根据拆模试压报告来确定，未达到设计强度的75~80%不能拆模，上报的拆模申请单上要说明如何组织施工顺序、计划等情况。 （11）标准层进入施工了，再次要求：必须在标准层施工中严格按我司交底以及列次质监站验收时提出的整改问题进行施工，不得再次出现质监站提出的相同问题，尤其注意：各板、梁标高的变化，外部节点、挑板的标高、断面，挑板钢筋绑扎要规矩，梁锚固长度要正确、墙柱定位要准确（在浇筑混凝土时必须加强看守，严禁有偏位发生。）梁钢筋下料、绑扎要正确，箍筋设置要正确，洞口加筋要正确、板内加筋和暗梁不要漏落、梁侧面保护层厚度要有控制措施及设置到位、板厚度的马镫要设置正确，板内马凳离梁边15CM开始间距80cm布置，中间按80CM~1米的间距布置