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第一章新员工一周培训分析
第一章 新员工一周培训;培训目的 ;第一天培训内容 ;集合;;新员工自我介绍;;站岗姿势
双脚合并,双肩平直,挺腰收腹,目视前方
双手向后自然握住(左手握住右手手腕。);负责人喊解散,其余人员响亮整齐拍掌三下;培训公司规章制度:职位晋升、薪酬制度
出勤制度
休假、请假制度
离职制度
绩效考核制度
培训方式:给新员工阅读并帮助讲解公司各项规章制度,让新员工做笔记。
培训周期:培训两个周期,每个周期不低于30分钟。
培训要求结果:新员工对以上各公司规章制度熟练掌握。
技师长:让本部门其他员工知道新员工的到来
? 准备好新员工工服、工牌、宿舍钥匙
? 准备好给新员工培训的部门内训资料
? 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
? 准备好布置给新员工的一周培训工作任务
新员工报到,代表全体部门员工欢迎新员工到来
(注:店面集合相互自我介绍)
? 新员工到各分店报到,进行新员工须知培训
(注:让新员工了解一周培训计划)
? 介绍新员工认识本部门员工,参观店面
(注:熟悉了解店面整体)
? 店面管理结构与体系介绍、店面内的管理规定
(注:让新员工了解本店文化与管理系统)
? 新员工工作描述、职责要求
(注:让员工自我了解工作态度)
? 熟悉公司管理规定文件
(注:需熟悉了解公司管理规定的文件资料)
? 新员工报到必需让员工知道店里的座机电话与店长的号码
(注:店长与员工要相互有联系方式,新员工必需知道各店的座机电话)
? 公司历史与愿景、公司组织架构,员工晋升架构
(注:让员工清楚了解晋升的组织)
? 公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
(注:员工清楚了解绩效考核的作用);职位晋升
薪酬制度
出勤制度
休假、请假制度
离职制度
绩效考核制度
;第二天培训内容;欢迎声(您好,欢迎光临爱菲卡)
询问声(您好,请问有什么能够帮您的么?)
报歉声(不好意思,让您久等了)(不好意思,请您稍等)
道谢声(谢谢,这是我们应该做的)
送别声(您慢走,谢谢光临)
;设备的认识;;;;第三天培训内容;第四天培训内容 ;第五天培训内容 ;第六天培训内容 ;第七天培训内容 ;会组织引导人员疏散
员工必须熟记:“六要六忌”与“八要八忌”
六要六忌:1.保持火场镇静,忌惊慌失措
2.要优先引导疏散,忌不顾公众
3.要及时通报火情,忌延误通报
4.要指引通报路线,忌人员拥堵
5.要提示逃生方法,忌方法不当
6.要劝说快速撤离,忌重返火场
八要八忌:1.保持火场镇静,忌惊慌失措
2.脑记安全通道,忌随意乱跑
3.要低姿湿巾捂口,忌中毒窒息
4.要善用床单绳索,忌轻易跳楼
5.要快速逃离火场,忌贪恋财务
6.要视火情逃生路,忌强行逃生
7.要关门塞缝湿水,忌乱开屋门
8.要发信号待救援,忌乱躲乱藏
技师长:新员工能独立熟练完成操作检车流程
(注:个人能熟练按流程规范操作完成)
? 考察新员工检车技术水平
(注:适当考核新员工)
? 让新员工了解检车步骤的相关理论知识
? 培训讲解
(注:徒弟做师傅看,新员工当天总结成果)
消防知识:让员工熟悉了解防范宿舍火灾隐患
(注:1.员???勿在宿舍使用大功率的电磁炉、热得快等电器产品,在需要用的同时必需有人照看,防止放生火险。
2.宿舍忌乱接电源,忌扔烟头,禁止躺在床上吸烟。
3.宿舍无人时需关电闸。
4.嗅到电线胶皮糊味,要及时察觉,警惕。)
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