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第七章 棉织品及洗衣房管理
第七章 棉织品及洗衣房管理
一、填空题
1. ( )是对酒店经营所需床单、台布等各类布草的总称。
2. 酒店对棉织品的管理,主要由( )负责。
3. 客房棉织品的储备标准从( )套不等,取决于营业状况、客房出租率、洗衣房运转状况、部门预算等因素。
4. 通常,各类棉织品使用到( )成左右陈旧程度时就需要更换新棉织品。
5. 床单、枕套等棉织品的洗涤次数大约为( )次。
6. 毛巾类等棉织品的洗涤次数大约为( )次。
7. 台布、口布等棉织品的洗涤次数大约为( )次。
8. 如果洗衣房不对社会开放,则酒店客房数与洗衣房员工之间客观上存在着一定的比例关系,一般来说,这一比例为( )。
9.酒店的洗衣房分为水洗组、大烫组、干洗烫熨组、工服组、客衣组和( )组。
10. 布草房对棉织品的管理,应做好盘点工作,对棉织品的盘点,( )进行一次。
二、判断题(如判断正确,请打“√”;如判断错误,请打“X”)
1. 棉织品是对酒店经营所需床单、台布等各类布草的总称。
2. 酒店对棉织品的管理,主要由餐饮部负责。
3. 客房棉织品的储备标准从3至5套不等,取决于营业状况、客房出租率、洗衣房运转状况、部门预算等因素。
4. 通常,各类棉织品使用到6成左右陈旧程度时就需要更换新棉织品。
5. 床单、枕套等棉织品的洗涤次数大约为130-150次。
6. 毛巾类等棉织品的洗涤次数大约为100-110次。
7. 台布、口布等棉织品的洗涤次数大约为120-130次。
8. 如果洗衣房不对社会开放,则酒店客房数与洗衣房员工之间客观上存在着一定的比例关系,一般来说,这一比例为1:0.5。
9.酒店的洗衣房分为水洗组、大烫组、干洗烫熨组、工服组、客衣组和布巾组。
10. 布草房对棉织品的管理,应做好盘点工作,对棉织品的盘点,每月进行一次。
11. 做好棉织品的控制和管理,是酒店客房管理的主要任务之一。
12. 客房部棉织品的储备一般的最低标准是3套:一套在客房使用,一套在洗衣房洗涤,另一套则储存在棉织品仓库备用。
13. 对客人衣物的洗涤要求做到干净、整洁、送准、及时、不丢失、无损坏,否则,将可能引起客衣纠纷。
14. 一般来说,收到洗好的客衣后应立即送还客人,为了便于客人查收,一般应将洗净的衣物置于客人的床上,切忌将衣物直接放于柜内,以免引起不必要的误会与麻烦。
15. 如果服务员送还客衣时,发现客门上挂有“请勿打扰”牌,应将特别的说明字条,从门下空隙处塞进客房,告诉客人,“衣服已洗好,需要时通知搂层服务员”或为客人电话留言。
三、名词解释
棉织品
四、简答题
简述布草房的职能。
棉织品的储存和保养应注意哪些事项?
简述缝纫组的主要工作任务。
设计和选购制服时应考虑哪些因素?
简述洗衣房的主要任务。
作为洗衣房员工有哪些素质要求?
洗衣房经理的主要职责是什么?(列出8点即可)
简述洗衣房文员的主要职责。
五、论述题
画出洗衣房组织结构图,并结合该图说明各班组的主要职能。(画到领班处即可,包括领班层)
如何预防客衣纠纷的发生?
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