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项目管理5大过程组ITTO ? ? ? ?PMP考试以项目管理9大知识领域5大过程组为核心知识，其中输入输出是记忆的要点和难点，下面是希赛软考学院小编为你整理的项目管理5大过程组ITTO内容。 ? ? ? ?启动（2） ? ? ? ?（1）制定项目章程： ? ? ? ?输入：项目工作说明书、商业论证、协议、事业环境因素、组织过程资产 ? ? ? ?输出：项目章程 ? ? ? ?工具：专家判断、引导技术 ? ? ? ?（2）识别干系人： ? ? ? ?输入：项目章程、采购文件、事业环境因素、组织过程资产 ? ? ? ?输出：干系人登记册 ? ? ? ?工具：干系人分析、专家判断、会议 ? ? ? ?收尾（2） ? ? ? ?（1）结束项目或阶段： ? ? ? ?输入：项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产 ? ? ? ?输出：最终产品、服务或成果的移交、组织过程资产更新 ? ? ? ?工具：专家判断、分析技术、会议 ? ? ? ?（2）结束采购： ? ? ? ?输入：项目管理计划、采购文件 ? ? ? ?输出：结束的采购、组织过程资产的更新 ? ? ? ?工具：采购审计、采购谈判、记录管理系统 ? ? ? ?规划（24） ? ? ? ?(1)制定项目管理计划： ? ? ? ?输入：项目章程、其他过程的输出、事业环境因素、组织过程资产 ? ? ? ?输出：项目管理计划 ? ? ?