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餐厅主管职责
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餐厅主管
直接上级:餐厅副经理
直接下级:餐厅领班
岗位职责:协助餐厅经理,在餐厅经理授权情况下具体负责某一业务领域工作,督导各领班对各领班的管理,全面负责为客人就餐时提供各项优质服务。
1协助餐厅经理完成各餐厅经营指标,督导员工推销食品及饮品。
2与厨师长及其他各部门进行沟通与合作。
3协助餐厅经理做好人事工作,协调员工积极性,对员工纪律问题及时给予督导解决。
4协助餐厅经理完成培训工作,确保员工的专业素质良好。
5每日检查各餐厅各项设备的工作情况,如出现问题及时通知相关部门给予维修。
6组织参加餐饮部例会,完成酒店及餐饮部交给的各项工作。
7每次开餐前召开班前会,安排各项工作任务及员工岗位。
8营业时间内全面控制餐厅的服务工作,对特殊客人,重要客人及宴会给予特殊关照。
9解决客人投诉,处理客人问题。
10确保餐厅用具,餐具的质量及使用量,适当给予补充。
11每日停止营业后,全面检查餐厅,并填写营业报告。
餐厅主管的岗位职责1、负责餐厅的日常管理工作,并与厨房保持密切联系,确保餐厅的服务质量,直接对餐厅经理负责。2、出席每周的业务会,汇报本餐厅工作,向员工传达会议精神。3、检查工作。(1)检查工作每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况。(2)检查服务用品及清洁卫生,检查库存物资;(3)检查员工仪容仪表。4、主持每日餐前会,安排当天的服务工作。5、从厨房了解当天出菜的情况,布置重点推销菜式。6、签领食物、材料。7、妥善处理客人投诉和质询。8、做好员工考勤工作、评估工作9、做好餐厅的财产管理工作。10、负责员工的培训工作。
▲ 餐厅楼面班长职责1、负责检查本组工作区域的桌、椅、餐具及其他必需品及其他必需品的摆设及卫生情况,直接对餐厅主管负责2、与服务员一起做好开餐前的准备工作。3、对本组服务员进行技术指导。4、上岗前检查本组每位服务员的仪表仪容。5、负责为VIP提供优质服务。▲ 餐厅传菜班长职责1、协助厨房做好开餐前酱汁准备工作。2、协调楼面与厨房的工作,及时传递有关信息。3、合理调配人力。4、检查本组员工仪容仪表。5、做好各项与本班相关的工作记录。▲ 宴会主管职责1、负责领导宴会部员工,认真完成各项宴会接待任务。2、关心员工的工作、学习和生活,掌握员工思想动态。3、及时处理客人投诉,抓好宴会部服务态度和服务质量。4、抓好设备的维修和保管工作,努力减少餐具、用具的损耗。5、负责服务员的业务培训工作。6、抓好饮食卫生工作,严格对饮食环境卫生、餐具卫生、食品卫生、操作卫生、个人卫生进行管理。7、搞好与其他部门的协调工作。8、熟悉各种宴会的餐厅布置、台面设计、菜肴河水及服务规范。9、合理安排人力和餐具用具,保证宴会按时进行。10、熟练编制宴会菜单。
中餐
1、 上午9:00检查早餐收市和了解早餐运作情况,适时提出调整早餐品种的意见。检查安排大厅、包厢和门前及相关部位的卫生,查看设施、设备的动转状况,需维修的及时报修。2、 上午9:30检查监督服务员上班打卡和工作到岗情况,安排点名,了解服务员出勤情况,对迟到缺勤的员工提出处罚意见。3、 上午9:40召开班前会,检查员工仪容仪表是否达到要求。根据当日客情,合理公正调配服务员的工作,重点解决和通报前一天工作中存在的问题,当日工作重点和应该注意的事项。4、 督促安排各部人员做好餐前准备工作,重点清查卫生和餐用具的准备工作,安排好低值易耗品的领发。对餐前准备工作较差的员工提出批评或改进的意见并抓好落实。5、 上午11:00掌握当日客情,了解各包厢及大厅上客情况、客人要求、协调吧台开好菜单,将了解的宾客意见及客情及时报告给经理,反馈给后堂。及时调整好服务员值台工作,抓好迎客工作,组织安排对服务员的工作质量进行考评。6、 上午11:30开始,督促领班和服务员做好立岗服务,检查纠正员工仪容仪表、立岗站姿、礼貌用语是否规范。监督传菜员及时传菜,防止错送乱送菜肴的问题发生。7、 督促领班和服务人员做好餐中服务,检查纠正服务人员领位、值台、上菜、斟酒、站立、行走、介绍菜名价格和给客人送茶水、酒水、面巾等值台服务是否规范,重点解决服务员拒客催客和索要客人酒水奖的问题。时刻关注菜品和服务质量
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