矿长上讲台培训到现场”实施方案.docVIP

新疆龟兹矿业有限公司“矿长上讲台， 培训到现场”活动实施方案 为适应新疆龟兹矿业有限公司战略发展需要、进一步加强安全生产教育培训工作，提升企业人才队伍的整体素质，打造一支高素质的员工队伍，支撑和推动新疆龟兹矿业持续平稳健康发展，决定在公司范围内开展“矿长上讲台，培训到现场”活动，结合新疆龟兹矿业实际，制定本方案。 一、工作内容 “矿长上讲台”是指公司副总工程师及以上的领导干部，按照公司制定的培训计划，依照规程，结合实际，编写教材并登台授课，承担培训教学任务。领导上台讲课的效果由培训办组织学员进行无记名评估，并不断加以改进。 “培训到现场”是指培训办安排全部地面、井下职工，以推广“手指口述”安全确认法为重点，以岗位操作程序和事故案例学习为主要内容，以地面、井下各实操基地为培训课堂，实行各级领导和技术人员手把手地规范员工的操作行为，讲授操作规程的原理，解决生产现场的不规范操作及业务保安问题。 二、具体方案 “矿长上讲台，培训到现场”实行理论与实操相结合的方式，授课团队由以下人员组成： 董事长、党委书记、矿长、安全副矿长、总工程师、工会主席、机电副矿长、经营副矿长、矿长助理、采煤副总、通防副总、掘进副总、安全副总、工会副主席。 三、考核管理 1、副总工程师及以上领导干部每年至少1次登台授课。 2、强化考核，注重实效。要把“矿长上讲台，培训到现场”工作作为煤矿考核的一项重要内容，认真履职，确保该项工作落实到位。 四、工作要求 1、各级矿领导开展培训工作，要认真填写工作记录卡（附件），详细记录授课时间、地点、听课人数及操作工种、授课内容、培训效果及改进措施等。工作记录卡报公司培训办备查。 2、突出重点，以点带面。公司将选择有代表性的，基础条件比较成熟的实操基地作为示范实操基地，树立典型，标杆引领，把此项工作全面展开。 “矿长上讲台，培训到现场”工作重点在培训课堂和作业现场，要充分发挥领导干部在素质提升工程中的教师作用。 4、“矿长上讲台，培训到现场”是要实事求是解决现场实际问题，以提高从业人员安全素质和操作技能为抓手，根据煤矿现场存在的实际问题及员工需求，对症下药，切忌照抄照搬。 5、要大力宣传“矿长上讲台，培训到现场”工作的重要意义，宣传开展工作的目标要求，宣传先进典型的做法、经验和成效，努力营造良好的工作氛围。 6、各科室、区队要积极协调配合、高度重视，形成工作合力。认真划分职责，落实责任，组织实施，确保推进工作的顺利进行。 2015年9月25日 新疆龟兹矿业有限公司 附件 新疆龟兹矿业有限公司 “矿长上讲台，培训到现场”工作记录卡 培训时间： 培训地点（实操基地名称）： 授课人： 讲授内容： 现场接受培训人数： 培训工种： 培训效果： 接受培训单位意见（或评语）： 签名： 日期：