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· 种子科技 · ·2010(09)· ·百家讲坛 ·
文章编号 :1005—2690(2010)09—0010—02 中itl/,~类号:S339 文献标志码 :C
种子企业亟待突破软实力瓶颈
王 洁’,张世平 。董亚玲 ,姜 敏。
(1.山西省农业种子总站,太原 030006;2.临汾市农业种子站,山西 临汾 041000;
3.山西省良种引繁中心,太原 030006)
伴随着经济全球化进程的加速,种子市场已经国 核心价值观制度化,就是通过文化制度化将企业
际化,国外种子品牌的市场份额逐年增多,外资人股的 的核心价值观转化为可操作的管理制度;通过制度文
种子企业已占据我国种业发展的主导位置,他们对种 化将制度理念转化为员工的思维 、追求和习惯 ,使之得
业的重组和集成能力与其强大的软实力密切相关。种 到员工的认 同,二者同步协调,互相融合,实现企业价
子企业的资本 、规模 、设施、生产能力等硬实力比较容 值观和员工价值观的统一,形成企业的 “集体性格 ”,即
易复制,由价值观、创新意识、品牌影响力、企业文化、 企业文化 ,从而保证企业文化在企业发展 中形成可持
营销网络等要素组成的软实力拥有强烈的文化特征 , 续发展的内在动力和品牌的内在底蕴。
难以复制。我国的种子企业向来有重硬件轻软件的现 2 树立品牌意识
象,软实力与硬件不配套 ,已成为种子企业发展的软 品牌是企业 的高端软实力。不闯过品牌关,我国的
肋。因此 ,种子企业亟待以确立核心价值观 、树立品牌 种子企业就不能占据种业发展的主导地位。目前 ,全国
意识 、转变创新理念为切人点突破软实力瓶颈。 的种子企业多达 7000多家,我国已经成为名副其实的
1 确立核心价值观 种子生产和用种大国,但却是品牌小国。经过多年合资
核心价值观是一个企业用来判断事物好坏对错的 合作,国内规模较大的种子企业多有外资入股,但企业
第一价值标准,它决定着企业的使命 、动力、激情和凝 在绝对控股权、种子的品牌和品种的关键技术方面,外
聚力 ,是企业一切理念、制度 、技术的价值基础。企业品 资的确已经呈现出一定的垄断性。为此,要从品牌的精
牌的确立 ,技术的研发,市场的建立及其表现出来的竞 神、气质和服务 内涵人手,树立品牌意识。
争力,是企业核心价值观的具体体现。 2.1 品牌是精神
1.1 种子企业要想获得核心竞争力,必须从确立核心 对于种子品牌来讲 ,品牌是一种积极向上 、奋力进
价值观入手,建立企业文化 取 、不断追求 、不断创新的精神 ,是一种机制创新 、理念
外资人股的种子企业文化中,有以品牌为核心价 新颖 、人才聚集、科技领先的企业文化。在经济全球化
值观的,有以品种为核心价值观的,还有以市场营销为 时代 ,种子企业不是单靠统计资本、设施、基地等固定
核心价值观的。我国的种子企业在经历了重视资本、规 资产来界定企业的价值,而是要看品牌带来的无形资
模 、营销 、品牌 、品种阶段以后 ,逐渐走到重视人的阶 产,因为它不会随着固定资产折 旧而消失掉。我国的种
段,认识到人才是企业的根本。因为科学和技术可以 子与国际品牌相比所缺少的就是品种的关键技术和企
学 ,但企业全体员工在核心价值观以及由此产生的使 业文化内涵。种子的品牌不只是质量优 、包装精 ,品种
命感、动力、激情和凝聚力很难复制和模仿。 的科技含量和文化品位 已经成为衡量 品牌成功的标
1.2 种子企业要想获得核心竞争力,必须确保核心价
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