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本案例库由本刊和北京大学视听传播研究中心合办 传媒案例
中国网站发展的第三种模式
——乐视网全产业链发展模式研究
靳 戈 于晓敏
【摘 要】优酷网和土豆网的合并拉开了中国互联网视频行业整合的序幕,整个产业链
的竞争态势发生巨变,行业内兼并重组愈加激烈。乐视网独辟蹊径发展“全产业链”,开创了
“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统,力求建立从影视制作、发行到内容集成、增值平
台到终端生产的全方位覆盖的生产链条。从中国视频行业的盈利困境谈起,探析乐视在此
种环境中开创“全产业链”的合理性、可能产生的风险及中国视频网站发展的新思路。
【关键词】乐视;全产业链;发展模式
【中图分类号】G21 【文献标识码】A
视频网站是一个成本高、资金 司在2009 年2 月整体变更设立的, 乐视致新股东。
需求高、运营风险高的“三高”行业。 乐视平台主要包括三个部分:乐视 网酒网,是定位于高端进口葡
自2006年发展至今,中国的视频网 云视频平台、乐视致新电商平台、网 萄酒消费的电子商务平台,隶属于
站逐渐分为两大阵营:一类是以优 酒网电商平台。 乐视控股集团。
酷网、土豆网、酷6 网、56 网为代表 乐视云视频,是乐视网旗下视
的UGC (用户生产内容)短视频分享 频开放平台,用户在乐视云视频之 二、以正版为主的内容建设
网站;另一类是以爱奇艺、乐视、风 中可以拥有为自己量身定制的视频 乐视网的节目库拥有几大板块
行网等为代表的以版权内容为主的 网站、视频频道以及移动端视频站, 内容:影视版权库,娱乐综艺节目、
长视频网站。在大浪淘沙、所剩无几 并且无论在视频播放质量、管理便 体育赛事、自制剧与自制栏目。同
的国内视频网站中,乐视网可谓是 捷度还是在个性化定制等方面均可 时,乐视还积极参与电影出品、发
后来居上的一家,而且因为其建立 达到专业高度。 行,扩充影视库内容等。
了清晰而独特的全产业链经营模 乐视网致新为乐视旗下子公 乐视网拥有行业最全的影视剧
式,引起了业界、资本界和学界的广 司,负责包括超级电视在内的硬件、 版权库。在2005 年成立之初,乐视
泛关注。 系统软件的研发。同时作为电商平 网就已经开始进行版权储备,注重
台,对乐视盒子、乐视电视等乐视产 内容的投资。现已有9 万集电视剧、
一、四屏联动的平台建设 品进行销售。2012 年11 月,李开复 5000 多部电影,垄断了最近3 年
乐视网是由2004 年11月成立 创新工场已完成对乐视网旗下子公 60%热播影视剧独播权,实现了95%
的乐视移动传媒科技(北京)有限公 司乐视致新的投资流程,正式成为 以上的影视片覆盖。用户可以对影
059
传媒案例
2014年第3期
视内容进行高清免费点播或者超 100 余座城市,1200 余家电影院。 润。内容方面可以进行付费频道开
清、免广告等付费点播。 两年间,乐视影业出品/发行了16 发等,应用购买也是盈利手段。而电
体育赛事是乐视网重点开拓的 部影片,乐视出品的《消失的子弹》 视广告方面很可能会成为超级电视
内容,网站引进了众多赛事的互联 获台湾电影金马奖最佳影片等4 项 的主要盈利来源,就像业内人士预
网版权,包括中超、CBA、欧洲五大足 提名、获香港电影金像奖最佳影片 测:“如果乐视超级电视或者说盒子
球联赛、欧洲篮球联赛、NFL、网球四 等13项提名;《小时代》及《小时代2 的出货量达到百万量级以上,整个
大满贯
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