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认知实习报告要求
企业认知实习
报告
班 级:机设六班
学 号:2014210415
姓 名:王峻澎
2015年7月31日
报告内容要求(除封面统一打印外其他内容全部手写,不少于5000字)
参观内容:包括企业简介和产品简介等
认知馆参观内容
报告内容
总结(感想)-----从企业讲座和参观中对中国制造业与国外差异及未来发展的想法
安徽江淮汽车股份有限公司
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安徽江淮汽车股份有限公司1999年9月30日成立,前身为合肥江淮汽车制造厂,公司占地面积460多万平方米,总资产53亿元,员工总数17000余人 。
公司于2001年在上海证券交易所上市,股票名称为“江淮汽车”,股票代码600418,2004年又成功发行了可转债,2005年成功实施了股权分置改革。2011年,公司销售各类汽车超过46万辆,实现了连续21年以平均增长速度达40%的超快发展。
???属行业
加工制造(汽车/摩托车)
年营业额
10000万以上人民币
员工数量
10000人以上
工商注册资料
安徽江淮汽车股份有限公司
成立时间1999-09-30?注册资本128490万元人民币?企业类型股份有限公司(上市)?所在地中国合肥?法定代表人安进?组织机构代码711775048?经营范围汽车底盘,齿轮箱,汽车零部件开发、制造、销售、汽车(含小轿车)开发、制造、销售;汽车修理;新技术开发,新产品研制;本企业自产产品和技术进出口及本...展开
汽车底盘,齿轮箱,汽车零部件开发、制造、销售、汽车(含小轿车)开发、制造、销售;汽车修理;新技术开发,新产品研制;本企业自产产品和技术进出口及本企业生产所需的元辅材料、仪器仪表、机械设备、零部件及技术的进出口业务(国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品及技术除外);技术服务、技术转让,土地、房屋、设备、汽车租赁。收起发展历程创业(1964-1990)
1964年5月20日,巢湖汽车配件厂成立,后改名为江淮汽车制造厂。
1968年4月第一辆江淮牌汽车诞生。
1990年产销汽车不足千辆,销售收入仅有3000万元。企业陷入谷底,举步维艰,许多人都失去信心。而留下来的创业者们仍然坚守着自己的梦想,在夹缝中寻找生机,在产品上寻求突破。
转折(1990-1996)
第一次战略转型:重点发展客车专用底盘,适时发展整车。1993年10月28日江淮汽车年产突破万台,进入安徽工业企业五十强。
延安整风:奠定了企业可持续发展的思想基础,并引发了学习型组织的创建。
渐进式变革:奠定了企业可持续发展的动力基础,并形成了1358理论。
发展(1996-2006)
站在巨人肩膀上与巨人同行:通过技术创新不断推出新产品;通过管理创新不断引入国际标准;通过机制创新不断进行体制变革。
把企业变成一所学校:向一切可以学习的人学习,向一切可以学习的事学习。
建设共同家园:让每个人有机会成全自我。
构建三个系统:组织中的成员在工作中活出生命的意义。
超越(2006- 至今)
2006年5月27日《JAC宪章》颁布,标志着江淮汽车已由一个人人参与到学习中的组织,演化为组织作为一个整体进行学习。第二次战略转型:由单纯的商用车企业转向商用车和乘用车并举的综合型汽车企业;由以赚取制造利润转向同时赚取技术和品牌利润;由以国内市场为主转向向国内国际两个市场并重。
品质JAC:把品质作为责任,视品质如同生命,靠品质获得??严,以品质塑造品牌,实现由中国制造向中国品牌的跨越。
十二五发展目标:力争实现销量160万辆,销售收入达1000亿元。
主营业务轻型商用车
轻卡作为江淮汽车的核心业务,包括三个层次产品线,满足高中低三档消费市场需求:高端帅铃1-3,中端康铃、骏铃、威铃,低端好微、好运、大好运等。
重型商用车
江淮格尔发:“格尔发”一词源于英文GALLOP,意为奔腾、奔跑。自2003年江淮推出格尔发重卡以来,已经历了数次升级换代。应该说,每次产品更新,都是格尔发不断满足市场需求、提升产品性能的结果。
多功能商用车
多功能商用车公司隶属江淮汽车股份有限公司,于2010年3月20日揭牌成立。作为江淮汽车三大整车事业部之一,多功能商用车公司是拥有完整研发、生产、销售、服务和改装开发于一体的综合性事业部。公司针对中国客户需求进行开发设计和配置优化,致力于向国内、国际市场提供满足乘用、物流、改装需求的新一代多功能商用车。
所获荣誉几年来,公司多次被中国质量管理协会评为全国质量效益型先进企业、安徽省百万职工跨世纪赶超工程功勋集体、安徽省百家最佳经济效益企业;2004年荣获全国实施卓越绩效模式先进企业称号;2005年公司被安徽省国资委和安徽省质量管理协会联合授予安徽省质
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