浅析固定资产管理中的问题及建议以金鼎公司为例.docVIP

目录 摘要 2 Abstract 3 引言 4 一、公司概况 4 （一）公司简介 4 （二）组织机构设置 4 二、公司固定资产管理上存在的问题及原因 4 （一）固定资产管理制度不健全 4 1.固定资产申请批准等程序存在漏洞 4 2.固定资产的处置违规 5 （二）固定资产的账实不能相符 5 1.固定资产未及时入账 5 2.固定资产账务处理不当 5 3.核算上出现偏差 5 （三）固定资产日常管理的问题 5 1.岗位设置有漏洞，没有配备专门的固定资产管理人员 6 2.部门管理人员缺乏责任心 6 3.具体使用人员的不当使用造成非常损耗 6 三、对金鼎公司固定资产存在问题的一些建议 6 （一）完善固定资产管理岗位设置 6 1.调整岗位人员 6 2.明确各相关部门和人员职责 6 （二）完善企业固定资产管理体系，健全固定资产管理制度 7 1.固定资产取得环节的管理 7 2.固定资产领用环节的管理 7 3.固定资产保管环节的管理 7 4.固定资产维修环节的管理 7 5.固定资产报废处理的管理 7 6.固定资产的抵押质的管理 8 7.固定资产盘点 8 （三）加强宣传教育力度，对员工进行培训，提高人员素质和专业 8 （四）运用先进科技对固定资产进行系统管理 8 （五）制定奖惩制度 8 1.表彰和奖励 9 2.处罚 9 结论 9 参考文献 10 浅析固定资产管理中的问题及建议——以金鼎公司为例 摘 要: 固定资产无论是在何种性质的单位，都在资产总额中占有很大的比重，固定资产是公司或企业达到经营目的的物质基础。企业最重要的要素之一就是固定资产。一个企业拥有的固定资产的规模通常就代表着该企业生产经营能力。如果对固定资产的管理不到位 则可能导致使用浪费，非正常损耗，不仅其安全完整得不到保障，还会降低生产效益。因此，企业固定资产的管理就显得极其重要。 本文以金鼎公司为例，分析固定资产管理中存在的问题，如制度不健全；账务核算有问题，日常管理存在疏忽等。针对这些问题提出一些建议，如完善管理制度；规范核算；对相关人员进行培训，提高责任心等。 关键词: 固定资产管理 问题 建议 Problems and suggestions on management of the fixed assets -- Taking the Jinding company as an example Abstract: The fixed assets in whatever the nature of the unit, occupy a large proportion in total assets, fixed assets is the material basis for the company or enterprise achieve the business objective. One of the most important elements of enterprise is fixed assets. An enterprise owned fixed assets is usually represents the production capacity of the enterprise. If the fixed asset management is not in place, could lead to the use of waste, non normal wear and tear, not only the safety integrity can not be guaranteed, but also reduce the production efficiency. Therefore, the enterprise fixed asset management is extremely important. In this paper, Jinding company as an example, analyzes the existing problems in the management of fixed assets, such as the system is not perfect; accounting problems, daily management negligence. In view of these problems and puts forward some suggestions, such as perfecting the management system; standardi