- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
计算机综合能力实训
建筑施工与管理
计算机综合能力实训
学号:0964001450565
姓名:李军
施工项目管理软件应用简介
微机版的项目管理应用软件种类很多,各有不同的功能和操作特点,项目经理部可根据项目管理的要求进行选择。
项目管理软件MICROSOFT PROJECT 2000
项目管理软件MICROSOFT PROJECT 2000 是MICROSOFT公司最新推出的项目管理软件,可用于项目计划、实施、监督和调整的方面的工作,在输入项目的基本信息之后,进行项目的任务规划,给任务分配资源和成本,完成并公布计划,管理和跟踪项目等,其优点是:
易学易用,功能强大。首先,与PROJECT2000和OFFICE2000完全集成,使用通过的OFFICE界面和联机帮助系统,便于用户掌握和使用。
PROJECT2000提供了强大的计划安排和跟踪的工具,如任务可以备中断,容许为任务设置工作日历,资源可以采用多种分配形式,资源的成本费率可变等,便于更真实地模拟实际项目。
PROJECT2000还支持INTERNETHE和企业内部INTERNETHE和企业内部INTERNETHE的新技术,有助于保证项目上全面及时的信息传递。
PROJECT2000还提供VBA(MICROSOFT VISUAL BSSIC FOR APPLICATION)扩展,资源工具(MICROSOFT PROJECT2000 RESOURCE KIT)软件开发工具(MICROSOFT PROJECT2000 SOFRWARE DEVELOPER’ S KIT)等,便于对PROJECT2000进行二次开发,以满足特定的项目管理的需要。
工程项目计划管理系统TZ-PROJECT 7.2
TZ-PROJECT 7.2是大连同洲电脑有限责任公司最新推出的项目管理软件,应用广泛。
其功能特点是:
项目管理人员利用该软件可以快速完成计划的制定工作。
能对项目的实施行动态控制。
该软件具有网络计划编制功能。
具有网路计划动态调整功能。
具有资源优化功能。
具有费用管理功能。
具有日历管理及系统安全功能。
具有分类剪裁输出功能和可扩展性等。
3工程项目管理系统PKPM
工程项目管理系统PKPM是由中国建筑科学研究与中国建筑业协会工程项目管理委员会共同开发的一体化施工项目管理软件。它以工程数据库为核心,以施工管理为目标,针对施工企业的特点而开发的。其中;
标书制作及管理软件,可提供标书全套文档编辑、管理、打印功能,根据投标所需内容,可从模板素材库、施工资料库、常用图库中,选取相关内容,任意组合,自动生成规范的标书及标书附近或施工组织设计。还可导入其他模块生成的各种资源图表和施工网络计划图以及施工平面图。
施工平面图设计及绘制软件,提供了临时施工的水、电、办公、生活、仓储等计算功能,生成图文并茂的计算书供施工组织设计使用,还包括从己有建筑生成建筑轮廓,建筑物布置,绘制内部运输道路和围墙,绘制临时设施(水电)工程管线、仓库与材料堆场、加工厂与作业棚、起重机与轨道,标注各种图列符号等。该软件还可以提供还可提供自主版权的通用图形平台,并可利用平台完成各种复杂的施工平面图。
项目管理软件
项目管理软件是施工项目管理的核心模块,它具有很高的集成性,行业上可以喝设计系统集成,施工企业内部可以同施工预算、进度、成本等模块数据共享。该软件以《建设工程施工项目管理规范》为依据进行开发,软件自动读取预算数据,生成工序,确定资源、完成项目的进度、成本计划的编制,生成各类资源需求量计划、成本降低计划,施工作业计划以及质量安全责任目标,通过网络计划技术、多种优化、流水作业方案、进度报表、前锋线等手段实施进度的动态跟踪与控制,通过质量测评、预控及通病防治实施质量控制。
其功能和特点是:
按照项目管理的主要内容,实现四控制(进度、质量、成本、安全),三管理(合同、现场、信息),一提供(为组织协调提供数据依据)的项目管理软件。
提供了多种自动建立施工工序的方法。
根据工程量、工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况,换算日历时间,找出关键路径。
可用时生成横道图、单代图、双代图和施工日志。
具有多级子网功能,可处理各种复杂工程,有利于工程项目的微观和宏观控制。
具有自动布图,能处理各种搭接网络关系、中断和强制时限。
自动生成各类资源需求曲线等图表,具有所见即所得的打印输出功能。
系统提供了多种优化、流水作业方案及里程碑功能实现进度控制。
通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度,及时发现偏差并采取调整措施。
利用三算对比、国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪与动态调整。
对于大型、复杂及进度、计划等都难以控制的工程项目,可采用国际上流行的“工作包”管理控制模式。
可对任意复杂的工程项目进行结构分解,
您可能关注的文档
最近下载
- 高热封强度耐135℃高温蒸煮的CPP膜及其制备方法.pdf VIP
- 物业交接表格-全.pdf VIP
- (高清版)DG∕TJ 08-2433B-2023 外墙保温一体化系统应用技术标准(现浇混凝土保温外墙).docx VIP
- GB8478-2020 铝合金门窗国家标准.pdf VIP
- 福建福州市八县市2024-2025高二上学期期中数学试卷及答案.pdf VIP
- 正确的员工考核评分表1.doc VIP
- 部编版三年级下册晋升职称无生试讲稿——22.我们奇妙的世界(1).docx VIP
- 《人工智能发展历程》课件.ppt VIP
- 十五规划PPT课件.pptx VIP
- 入党积极分子考试题库及答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)