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产品研发管理制度 新产品试制与经费使用制度 以下是某公司新产品试制与经费使用制度，供读者参考。 制度 名称 新产品试制与经费使用制度 编 号 执行部门 第1章 试制准备 第1条 新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批量生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。 第2条 样品试制指根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工具，由试制车间试制出一件（非标准设备）或数十件样品，然后按要求进行试验，借以考验产品结构、性能和设计图的工艺性，考核图样和设计文件的质量。 第3条 样品试制工作由产品研发人员负责完成。 第4条 小批试制是在样品试制的基础上进行的，其主要目的是考核产品工艺性，验证全部工艺文件和工艺装备，并进一步校正和审验设计图纸。小批试制工作由产品研发人员负责完成，由工艺技术人员负责技术文件和工具设计，试制工作转移到生产车间进行。 第5条 在样品试制和小批试制结束后，分别对考核情况进行总结，并按标准要求编制下列文件。 1．试制总结。 2．型式试验报告。 3．试用或试运行报告。 第2章 新产品试制工作程序 第6条 进行新产品简单工艺设计的根据的新产品任务书设计厂房、面积、设备、测试条件等和简略工艺流程。 第7条 进行工艺分析，即根据产品方案设计和技术设计，作出材料改制、元件改装、复杂自制件加工等项工艺分析。