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- 2017-06-23 发布于天津
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供管理模式建立估蔡振芳俐君蔡郁茹佳玉家琬茹婷穆雪雯岷林永家真理大工管理系副教授真理大工管理系生摘要在供下快速且及正的企公司的上下游或公司客扮演性的角色去企了持力皆著重於品面行面之力提如短品的研期降低品的生期提品品形象等方式反之於物流如配通路存管理等供的活通常不提企力之要素所以本小定研究供在各系中相通的模式整理且整合些模式利用明模式中所出的公式在各成本中的分析以及把成本到最低我希望不只是用在物流也可以加以展至其他企中由於企力的弱已不是靠自己本身的努力而得到了使得企希望藉由改善造配送品的流程以增加利
供應鏈管理數學模式建立與評估
Supply chain management mathematical model establishment and appraisal
蔡振芳1 葉俐君2
蔡郁茹 陳佳玉
吳家緯 黃琬茹
黃鈺婷 穆雪雯
陳啟岷 林永晉 張家綾
1真理大學工業管理學系副教授
2真理大學工業管理學系學生
E-mail: tasi@.tw 1；crazy0902@.tw2
摘要
在供應鏈下，快速且及時正確的資訊對企業公司的上下游，或公司與客戶間，扮演關鍵性的角色。過去企業為了維持競爭力，皆著重於產品面與行銷面之競爭力提昇，諸如縮短產品的研發週期、降低產品的生產週期、提昇產品
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