航空公司《维修工程管理手册》7.7内部质量审核.docVIP

航空公司《维修工程管理手册》7.7内部质量审核.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
7.7 内部质量审核 概述 内部质量审核是扬子江快运维修系统建立的一种有计划的、全面的质量评估制度。其目的在于保证飞机维修系统的质量活动符合计划安排,验证质量管理体系的有效性以确定是否达到了规定的质量目标。通过质量审核制度督促纠正措施的落实,促进管理系统循环改进,使扬子江快运维修系统持续地符合适航要求和本公司发展需求。 审核范围 对各项管理制度和工作程序的落实情况的审核; 对维修工程部各职能部门正确履行职责的审核; 对扬子江快运飞机维修系统的审核; 对委托维修单位维修和勤务工作的审核; 专项审核(在维修与工程活动需要时的审核,如:维修项目审核、维修差错等)。 审核计划 维修工程部质量中心应当至少以部门或事项按年度为单位制定审核计划,并按照计划实施审核。 维修工程部的年度审核计划由维修副总裁批准。 维修工程部的年度审核计划可以在得到质量经理批准的情况下适当调整,但对任何部门或事项的审核时间的调整最长不得超过6个月。 维修工程部的内部质量审核一般应当以12个月为周期。对于发现问题较多或存在系统问题的部门或事项可增加审核频次,对于连续两次审核没有发现问题的部门或事项可适当延长周期,但最长不得超过24个月。 质量审核员 扬子江快运维修系统的质量审核应由经授权的质量审核人员进行; 质量审核人员应具有独立行使质量审核的职权; 根据质量审核项目的特点,质量管理部还可以依据本章7.2.8的要求,聘任质量管理部门以外的人员参与审核工作,但在任何情况下都需保证审核人员与其审核的部门或事项没有直接的工作责任; 质量审核员的资格及授权参见人员资格评估及授权管理。 质量审核依据 相关适航法规; 《维修工程管理手册》及相关手册、程序; 依据适航法规、维修工程系统相关手册、程序编写的审核项目单和审核标准。 审核检查单 在每次审核前,质量审核员需做好充分准备,熟悉相关适用和有效的工作程序,并结合各方面的质量信息,确定本次审核重点,制定审核检查单。 审核检查单应当以保证自我质量审核工作的规范性和完整性为目的。审核检查单应有相应的审核标准。 审核应按审核检查单进行并记录。 发现问题的通知、改正和跟踪复核 审核完成后应将审核发现问题通知受审单位并确定纠正期限。 受审单位在确定时间内报告纠正措施及纠正情况。 质量中心要对受审单位的纠正措施的落实情况进行跟踪,并对结果进行复核验证,如有必要提出要求。 当涉及到在要求的期限内无法完成改正措施的问题时,责任单位应提出延期申请。 当涉及到在要求的期限内未反馈纠正措施的情况时,应直接报告给维修副总裁。 审核报告 每次审核完成(一般以反馈纠正措施期限为准)后,都应当以审核 报告的形式报告至质量经理,按确定的发放范围发放。 审核报告由质量中心建档保存,保存期为审核报告关闭后 5 年。 支持性程序: 内部审核管理程序 人员资格评估和授权管理程序 修订日期:2015.07.15 修订次数:0 页码:7.7–3 7 维修工程管理手册

文档评论(0)

1243595614 + 关注
实名认证
文档贡献者

文档有任何问题,请私信留言,会第一时间解决。

版权声明书
用户编号:7043023136000000

1亿VIP精品文档

相关文档