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执行力与PDCA --大同 靳国亮;目录;什么是团队？;在你成为领导之前，成功只同自己的成长有关；
当你成为领导之后，成功都同别人的成长有关。
从你成为领导的那天起，关注的重点就不再是你自己了；你开始关注他人－你的下属。这是你可以做的最令人兴奋的事情，建立一支自己的团队，让每名成员都感觉到自己是强大的、有力的、优秀的。给他们自信，每天为他们注入信心。在他们偏离轨道时给予指导。当第一次成为一名经理的时候，你就要实现这种转变。这可能是你一生中最重要的转变。这种转变告诉你“我将代表团队的荣誉，取得胜利”。
－－杰克~韦尔奇;什么是执行力？;影响执行力的因素；;看一个现象：;如何提升团队执行力?;如何提升团队执行力
;??家一起回顾一下这个故事;故事告诉我们;高效执行的四要素;要素一：关注至关重要的目标;找出至关重要的目标;制定目标的原则;在你的日常管理中，写出你设置的目标，找出至关重要的目标;要素二：以事前衡量引领行动;要素三：建立激励人心的计分牌;要素三：建立激励人心的计分牌;要素四：建立定期汇报机制;提升团队执行力的工具
——PDCA
;PDCA定义 what?;美团在哪里做了PDCA;目标;DO 执行;check 检查;check 每日;check 每周;check 每周;check 每月;
;
;Action 改进;;
;谢谢！
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