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机械管理开发 2012年2 月 第 1 期(总第 125 期) No.I(SUM No.125) MECHANICAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENT Feb.2012 比价采购降低成本提升企业经济效益 王学军 (太原第一机床厂企管处，山西 太原 03∞12) 摘 要:降低生产成本，提升企业经济效益是企业一直追求的目标。比价采购是企业降低成本非常有效的一个途 径，因此，就比价采购的概念、操作模式、比价采购监督组织的设置、供应商管理、降低采购成本进行了分析，其实施 中产生了较可观的经济效益。 关键词:比价采购;比价采购监督;供应商管理;企业经济效益 中图分类号: F270.3 文献标识码:B 文章编号: 1∞3-773X(2012)01-0150-02 o 51 言 是比价人员用价格评价标准与待审的价格进行比较， 太原第 4机床厂(以下简称本厂)对外采购的配套 判断采购价格的合理性的一种审价方法，是防止企业 经济效益在采购环节流失的控制手段。 件类别主要有:数控系统、三爪卡盘、铸铜件、铸铝件、 比价采购监督通过对采购审价、进货渠道、验收入 数控机床电机、普车电机、11 0#刀架总戚、溜版箱、机床 库、结款凭证、发票入账等环节和行为的监督，防止个 用空调、各型号变压器、铜接头、铜排、冷却被、包装木 人专权行为，使企业经营活动走上规范化、法治化 材、普车进给箱、刀架总成、中心架、跟刀架、机床表面 轨道。 修饰用的油漆、腻子、各规格电线、接包线、随机T具、 2) 厂比价采购监督工作，经历了前期的事后监督 各种辅料、氧气、氮气、化工材料、聚四氟乙稀软带 和现在的事前审价两个阶段。 等等。 在前期的事后监督工作时期，企管处对实际采购 为降低生产成本，厂外购材料及配套件，采取货比 的物资品种.建立了采购记录数据库。通过收集技术 三家、实行比价采购及比价采购监督的办法。 1 外购材料及配套件的划分类别比价采购定价原则 中心产品材料定额、供应处采购人员提供的物资采购 信息、近年来结算价格、近期相关网站的价格公布等， 和操作办法 1) ..随行就市型。如钢材、汽油、铜材等。此类 对这类信息进行输入、整理和编辑。 前期事后监督丁:作在比价监督中曾产生过积极的 物资专指墓础原材料，市场价格波动较大，价格透明度 高，易市场调查。随行就市就是指本厂的采购价， 影响。比如，建立了定点采购关系，签订了《供需协 议}，协议中对供方的产品质量、价格等项内容进行了 随着市场价格波动而适时调整。 定价原则和操作办法:本厂需要采购时，根据对方 书面约定，规定了商家所提供的产品必须是正规厂家