浅析新医改条件下公立医院财务管理问题.pdfVIP

预算管理作为财务管理不可分割的一部分，其作用主 { 摘要] 医疗卫生是民生的基石，伴随当前医患关系 要体现在第一阶段，财务部分需要对整个医院的业务和费 的逐渐紧张，政府逐渐认识到目前状况，新的医疗改革就 成为当务之急，作为医疗改革的重点一一公立医院成为重 用大致情况，结合去年使用资金的实际情况编制一份财务 预算报表。 新医改主要是要明确公立医院如何制定财务预 中之重。 公立医院第一步就是妥提高整个财务管理系统， 算，并进行行之有效的管理，同时预算管理与其他管理相 包括医院的会计制度、全面预算管理、成本控制、内部控制 制度等等，政府需要加强对公立医院财务系统的监督，改 互结合，对实际出现情况还需要及时修正，保证预算的正 进和完善财务系统的各项指标体系。 本文主妥从新医疗改 确性。 革的背景下分析当前公立医院的财务管理，对当前财务管 二、目前公立医院财务管理存在问题 1 、预算管理方面存在的问题 理存在的问题进行深层次的分析，根据相关结论提出有助 于改善当前的公立医院财务管理问题建议及措施。 预算管理是财务管理的重要组成部分，首先目前财务 [ 关键词} 新医改公立医院财务管理问题 人员对其重视程度不够，很大部分财务人员对于全面预算 还没有形成概念，同时医院领导由于不熟悉具体情况，致 一、公立医院财务管理的相关概况 1 、公立医院财务管理 使财务人员知识体系没有得到及时有效的更新，没有进行 公立医院作为政府连接人民群众的桥梁纽带，其重要 全面预算管理知识的学习，难以在公立医院发挥出应有的 作用，因此要对强化医院的财务知识更新进行监管。 性不可言喻，公立医院财务管理指的是在以公立医院为管 理目标，并借助其相关资掠，为了达到事业基金和保本增 其次公立医院对于全面预算如何编制没有及时有效 的方法，一般采用的编制方法比较单一，很大部分财务人 值的前提下，最大化实现其财务管理的目的，在有效合理 的空间范围内，为广大人民群众提供优质的医疗服务。 员都在用传统的预算方法来编制报衰，其执行的效率偏 2、公立医院财务管理主妥内容 低，预算结果的不正确性往往很容易误导决策者做出不合 当前我国公立医院的财务管理内容主要自七部分组 理的决策，很页的才财务工作进行系统的考核。 成，包括筹资管理、成本控制、财务资产管理、预算管理、收 最后，作为公立医院，很多并没有把预算的执行情况 入管理、财务报告和分析以及财务的监管。 作为考核的一部分，预算和收入分配的联系也不少很紧 密，在一定程度上影响了预算的执行结果，不能真正起到 (1)筹资管理 公立医院的筹资主要是用于日常的营运和适当的扩 控制成本的作用，长此下去会影响医院管理层的决策，从 张，筹资的渠道多种多样，如正常的医疗收入，政府的各类 而最终致使公立医院的财务管理目标不能实现。 2、成本费用管理方面存在的问题 财政补贴和补助、 医院的药品收入等等，医院需要大量的 资金去支撑，因此资金的筹集提高了公立医院财务管理的 医院财务管理由成本控制、核算