浅议施工项目物资招投标采购中的供应商管理.pdfVIP

• 要大中 活it阳工I目目相提招搜隔 嚣阴阳BDfRJm固自11 为所谓的公家的特点，利用项臼基层材料验收人 摘 要:根据洛湛铁路工程的物资招投栋实践， 分析了供应商市场的现状及在铁路物费招投标采购中 员千J懂技术、责{圭心不高，以及项目指标方为项网的 指挥部，基本不参与基层工地的骏收!监督等因素，采 的在现，重点分析丁如何对供应商进行有放拥化管域 取以次充虫子、 J才L 次J非好、随3室变i供货厂家、用乡镇 的措施与对策。 关键词:项目物资相抵标采购 供应商管现 企业产品代替巾标企业产品等形式，肆意破坏企业采 1 供庇商在:J!::~招投标采购中的l良袋现 购T作，欺骗采购方ο 接送与采购方个别人员相攻串 1.1 合网络订后不执行 通.王E览中你内容，作幕后交易，拟在军企业利益，中 有些些采购项网合同守在订以后，市场 t该产品的价 饱私囊，给工程质最造成除嫌。 1.6 参与采购批去过小的物资的招投标积极贱不简 将WJiJi!大晰度的上扬，供应向由于自身利疏的考虑拟 绝执行，庭接导致招标失败。 有些材料:且然月2量很大，但是由于施工周期比较 1.2 报辛苦价 长，要夜2 年内不连续地使用，这就导致招标要分阶 段放行。专虑到市场价格波动变化的朋袋，不可能把 这种情况校到号比较发杂的产品采购中时常发 生。刷子所采购的产品规格型号火都有二p司在于代峻， 全部的产品需要置一次指你觉毕。这些预算金额不离 的项13. 在邀请供应商参与投标时，供应商投标积极 栩时网寇，一般以最低价确立E巾标熟位。一旦中标、 中标供服商核实价格后发现撤销了价格，就会侃出种 性15均不询，他们往往不愿意参加，主虫(也t召标工作很 难进行;有时只有问家IíX;~家参与投你，采购方为了 种理由.主要不就必增加中标价格以外的虫在途运费或服 完成招标采购{1务只能采取有限的比价或谈判了。 务费，变相提高巾标价格。 L3 投标时的糕除党争 1.7 借用投标资质 采购1JX;f招你项自提出资!9ì哥哥求是 1分必要的。 盖在低价中你f盖自1 外市场常用的招标方法，近年 来，因内很多地方也正在推才子。 迫求价廉物类是采购 然而，有些小规模私营企忧私囱恼川某些质最好、的 辛苦比较高的:J!::.illé资质来参与投标。 其中标后，在供货 方永似的目标， {日当t~型企业领导徐徐不脱市场的变 市途私自用自己价格低廉、质E量不达榕的产品冒充投 化， f巴某项产品销投似的中你价格盲目地与历史 t拟 技标的巾标价格相然比，:!lf求价格越米越低，给恶恢 标企业的产品，以次充好。这样的产品一旦流入工 竞争靠边供了处干子的穷间。最低价格中标脱贝IJ 导致了供 地，