浅议高校校院两级财务管理体制改革与创新.pdfVIP

E遣军精E. PRACTICE DISCUSSION 浅议高校校院两级财务管理体制改革与创新 .蒙雪珍 近年来随着我国高校改革的不断深 二、高校校院两级财务管理体 表现为经费的分配与各学院实际需求情 化，财务活动日趋复杂和多样化，原有 制改革的必要性 况不匹配，造成财力资源浪费其次 的财务管理体制已经无法适应新的办 (一)校院两级财务管理是市 财权的集中与内部管理不善，容易造成 行政和管理部门消耗大量的办公及其 学要求，对高校财务管理提出了新的内 场经济与教育发展的要求 财 新 营 校 在 涵 两 国理 眉 制 级 的 。 必 此 笔 务 要 者 新 规 从 休 入 范 制 财 析 务 实 提 理 校性 分 、 管 建 出 财 了 院 关 建 两 管 级 理 新 创 型 的务 立 务 迫 院 。 手 构 行 他经费，而对 线教学经费往往分配不 体 睫 财 ， 高等教育的发展随着市场经济发展 分 级 发 展 而 不管 理 的 要 断 求 变 经 化 逐 费 步 为 理 模 立 起 高 校 这 统 种 应 一 该 领 适 应此 财 务 导 教 育 足。这种资源配置的低效根源就在于原 管 建 M 有的财务管理管理制度的缺陷。因此， 的 式 建立一种合理高效的财务二级管理制 度，在制度上规定学校与三级单位的财务 于高校校院两级财务管理体制的改革与 管理体制要求。制定科学合理的经费分 关系，在明确财权的基础上提升院系的财 创新思路。 配、管理制度与模式，探索符合学校实 务自主权，将有利于调动院系办学的积极 际的管理下沉模式『将经费的分配与使 性与主动性，科学合理地运作、调配资 一、校院两级财务管理的内涵 用逐步下放到各二级学院，提高成本观