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浅谈医院财务内部控制体系 张红娜 (高阳县医院河北·高阳 071500 ) 摘要:在时代飞速发展的过程中，我国开始深入改革和完善医疗体制，过去传统的财务管 理模式在实践中逐渐暴露出来了诸多的问题，与医疗机构的发展需求不相适应。针对这种情况， 就需要研究已有的财务管理体系，找出和解决存在的问题。而医院内部控制体系可以有效约束会 计从业人员，促进医院的发展。本文简妥分析了医院财务内部控制体系中存在的问题和对策，希 望能够提供一些有价值的参考意见。 关键词:医院财务:内部控制:问题:对策 (二)医院财务内部控制的内容 近年来，我国医疗体制内竞争日趋激烈，各个医疗机 构为了获得更快发展，就需要健全和完善自身管理机构， 首先，财务信息的控制。主要从两个方面来理解，一 以便增强核心竞争力。因此，需要对医院财务内部控制 方面在投放、收回以及分配资金的过程中，会有一些运作 进行强化，构建相应的财务管理制度，增强核心凝聚力， 信息和结果信息产生，这些信息对医院的经济效益会起 约束财务会计从业人员，进而提高医院的经济效益。 到决定性的作用;另一方面，在财务内部控制过程中产生 -、医院财务内部控制概述 信息。这些信息密切关系到会计管理，需要其他部门积 (一)医院财务内部控制的概念 极配合，以便对医院内部财务信息进行科学控制。通过 内部控制主要是通过一系列管理活动的开展，以便 会计管理，合理分配财务控制权利，合理设置财务结构与 保证可以正常进行各项活动，保护资产的完整性。通过 财务职责等。医院的发展会直接受到会计管理的影响， 对医院会计管理工作进行完善，分析、加工、反馈会计信 因此就需要及时解决会计管理中出现的问题，完善医院 息，对医院财务目标合理规划与调整，可以降低出错率， 财务内部结构。 提高医院会计管理工作水平，增强医院的综合竞争力。 其次，资金安全控制。要保证资金能够安全流通，只 l.统一规划和指导地勘单位内部控制建设 计部门能够正常进行，发挥审计的监督职能。 (二)强化地勘单位监督管理制度 在地勘单位内部成立建设指导小组，由该小组对单 l.加强地勘单位内部审计 位的各个部门进行内部控制管理，加强单位的自身对内 内部审计不仅能够对单位的内部进行控制，也能对 部控制制度的认识，推进地勘单位内部控制制度的建设， 其他的环节进行控制，主要对单位的内部经济活动和管 同时政府部门还应对地勘单位进行全方面的监督和约 理制度进行管理，因此加强地勘单位内部审计，在某种意 束，提高地勘单位内部控制的稳定性。 义上也是对内部进行控制。 2.加强地勘单位之间的信息流通 2. 内部报告控制 政府部门在对地勘单位进行监督的同时，还要在地 各个单位建立内部活动报告管理体系，便于地勘单 勘单位建立信息网，方便及时收集地勘单位各种信息，同 位满足内部管理制度时效性和针对性，这样一来就能够 时加强地勘单位之间的信息流通，随时向其他的地勘单 全面的反应单位的各项经济活动，及