浅谈同心多元化企业的采购策略——以电气系统为例.pdfVIP

句，..经济·经营之遭 心多元化企业的采购策略 一一以电气系统为例 . 吴凌 期非常长，其交货周期就是首要考虑要 化企业的采购特点，以电气系统为例，探 一、前盲 讨同心多元化企业采购策略的选挥以及 素。如果对所有物资采取同一种采购策 同心多元化企业的产品种类繁多， 略，显然不能满足实际需求，为此，采购策 采购物资差异性强，果购工作复杂。随着 采购策略的实施管理。 二、采购簧.管理矩障 略选撑的前提是对物资进行周密分析，明 企业产业规模的扩大.采购体系建设具 确物资特征，并根据物资特征进行分类分 同心多元化企业的突出特点是产品 备降低运营成本、保证产品质量、保障客 物资通用性差，不同物资的需求特点差异 级，制定不同的采购策略.是一个值得借 户服务的战略功能。为支撑产业的健康 性强，比如某些关键件的质量、 性能明显 鉴的分析工具。 发展.使企业在激烈的市场竞争中立于 .采购簸略短阵(见图1)根据采购物 不败之地，建立安全可靠高效的采购体 比价格、 交期重要， 某些物资价格重要性 非常明显，而有些物资需要进口或制造周 料的支出金额和其对企业的影响、供应存 系意义重大，本文将紧紧联系同心多元 在的风险和机会程度进行综合分析，根据 物料的采购金额和供应风险，将采购的物 料划分为四个种类:价值大、风险高的物 料属于战略采购;价值大、 风险低的物料 属于杠杆采购;价值小、 风险高的物料属 于风险采购;低价值、低风险的物料属于 ili棋盘品的采 jj野草草AitlE誓 交易采购。根据不同物料，建立如下采购 策略垣阵。 低价值的精准化产品 按照以上策略， 确定不同物资的采 购策略以后，可针对不同的采购项目制 交易采购一-保证离效 定不同的工作模式，采取针对性的工作