浅议农电财务集约化管理的实施思路与方法——基于洛阳供电公司农电财务管理实践的分析.pdfVIP

财会研究 I Finance and Rcc口unting Research 浅议农电财务集约化管理的实施思路与方法 一一基于洛阳供电公司农电财务管理实践的分析 赵昕岳 国网洛阳供电公司 河南洛阳 471023 摘要:狼选农电财务集约化管理是新形势下农电管理的趋势要求。结合洛阳供电公司农电财务管理的实践，本文就 农电财务集约化管理的总体思路与主要方法进行了分析与探讨。 关键词:农电E 财务集约化:思路:方法 务管理制度得到统一。 洛阳供电公司(以下简称洛阳公司 )下辖9 家县级供 2. 整合供电所电费核算，实现电费集中核算。以往基层 电企业(以下简称县公司 )，目前属代管体制，县公司属独 供电所普遍存在电费核算不规范问题，突出表现为记账时间 立法人。适应新形势发展要求，国家电网公司(以下简称国 滞后，错、漏记账。因电费抄、核、收均集中在供电所，难以 网公司 )提出了像管理直属单位一样管理农电的主张， 河南省电力公司(以下简称省公司.. )提出农电管理四个 形成业务监督和制衡s 电费会计隶属于供电所，财务部门较难 控制供电所电费核算工作e 为此，洛阳公司要求各县公司成 接轨、创新农电管理、提升发展质量和农电素质的目标。 立电费核算中心(隶属财务部门)，实行会计集中核算，供电所 十二五期间国网公司加快建设三集五大管理体系的 会计核算工作移交至电费核算中心，财务、营销、供电所形 大背景下，深入推进农电财务集约化管理是大势所趋。洛阳 成抄核收的分工制约。 公司自2011 年推行农电财务集约化管理，至今已探索出一套 3. 多措并举，强化资金集中管理。 切合县公司实际的财务集约化管理思路和方法。 (1)出台银行账户管控标准。银行账户全部纳入财务部门 一、农电财务集约化管理的目标和思路 管控，基本户、电费专户实行一行一户原则，数量一般不 以构建集中、统一、精益、高效的农电财务集约化管理 超过7个g 其他专项账户严格按照相关政策规定开设。凡不符 体系为目标，实施农电财务集约化管理。结合县公司独立法 合管控标准的，都要进行清理、核销。 人地位、财务状况参差不齐、财务管理各具特色的现状和特 (2)优化电费回收路径，加强电费资金管控。为避免出现 点，疏堵结合，因势利导，取长补短，共同提高。建立专项任 坐支电费收入行为，洛阳公司要求县公司电费资金实行收支 务项目化、项目实施团队化的工作模式，组织市县公司财 两条线，严禁坐支，供电所走收、坐收电费及时存入指定账 务骨干成立专项小组，研究制定财务集约化管理实施方案，明 户，推广POS机终端收费，压缩现金收费规模$加强与邮储银 确工作时间节点和实施效果。通过建立健全农电财务管理制