原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析企业采购供应管理的信息化.pdf
现代工业经济和信息化
Modern Industrial Economy and Informationization Totalof75
总第75期
No.8 2014
2014年第8期
信息化
浅析企业采购供应管理的信息化
段聪
(株洲南车时代电气股份有限公司，湖南株洲 412000 )
摘要:当今信息化技术的蓬勃发展使很多优秀的创意得以实现，国际化标杆企业运用信息化所取得的高
效率令人瞠目结舌，但在感叹之余，回顾当前采购物料供应环节的信息化程度及发展方向，确实难以让
人满意，文章分析当前某企业采购物料供应的信息化困境并提出了相应的建议。
关键词:信息化;采购供应;管理;困境;分析
中固分类号: F253 文献标识码:A 文章编号: 2095-0748(2014)08a-0085-02
某企业采购供应作为生产运转不可或缺的一个环
引言
某企业2013年以效率提升为目标的系列决策 节同样实现了一定程度的信息化且MRP思路的引入已
取得了巨大成就，在近乎榨干了生产车间的浪费
经深入供应从业人员的骨髓。
点后，采购供应链这块存在巨大升值潜力的处 2 采购供应当前实施信息化的困境
女地自然成为某企业2014年效率提升的关注点。众
2.1 采购供应流程的信息化天生不足
所周知，精益化改善是效率得以提升的关键，采购供 采购供应环节的信息化是先天不足的:采购需求是
应在推动精益化改善方面较外购供应更加迫切，但由
在SAP系统中运算，采购计划编制的大部分工作量也是
于各种历史原因，采购供应在信息化方面的欠账过
在SAP系统中完成，但实际与供应商实现互联互通，执
多，在某些方面对系统的运用甚至不及物流中心，使
行下单的又是通过SRM系统(供应商门户)实现，这导
当前采购供应链实施精益化改善的成果大打折扣，效
致一个信息流需要两个系统互相连接才能实现，而两个
系统的串联在初始设计时竟犯了一个致命性的疏忽，没
率提升仍然任重而道远。
1 信息化引入对某企业采购供应的影晌 有关注到采购人员与供应商之间信息互换的重要性，导
某企业是较早引入信息化管理理念的企业，从最
致目前的信息流只能单向流动，于是SRM系统彻底沦为
早的MRP到如今的SAP，再到2014年大力推动的
了编合同系统，频繁变化的物料交期不能通过系统
MES系统，其他诸如费控系统OA、 PLM、人力资源系
便捷的传递，也代表着采购执行最基本的信息互换要求
统等等如雨后春笋，信息化系统的引入和推广可谓如
不能实现。这种先天不足使采购人员与供应商之间的沟
火如荼。与此同时，大家就信息化系统的引入对企业
通仍然
文档评论（0）