浅析公园财务内部控制存在的问题与对策.pdfVIP

财会研究 浅析公园财务内部控制存在的问题与对策 北京动物园 杨祎男 摘要:进入新世纪以来，随着全球经济不断地发展。我们国家的经 部分地区部分公园人力资源管理在借用、返聘、培训制度方面存在 济水平也得到了迅速的发展，公共基础设施的建设和管理力度逐步加 一定问题，具体表现在借用、返聘存在“任人唯亲”的现象，部分具有实 大。公园财务控制度的建立，已然成为提高公园管理水平的重要工 权的科室领导，不根据相关职务、具体需要进行审批任用，致使岗位工 作。然而长期以来，我国公园都存在财务内部控制不完善 财务内部控 作已发生纰漏。其次，对于相关的工作人员来说，这类人员他们在素质 制意识淡薄 缺乏有效监督管理机制等问题，严重制约我国公园业务 上是不一样的。并且他们的工作能力也是有着比较大的区别，对于大 资金审批等进一步管理。 部分的工作人员来说，他们是符合基本的要求。但是其中也存在着不 关键词:公园 财务内部控制 对策 少的工作人员并没有经过专业的培训，并且甚至有些工作人员是从其 他行业转过来的，这样就导致这些工作人员在能力上是有着比较大的 、引言 差异的。从而对于相关的概念也是有着不同的理解，这样在执行的过 从上个世纪九十年代开始，我们国家经济得到了迅速地发展。财 程中会遇到不同的困难，这将会导致不顺畅。 务内部控制作为公园管理的一项重要管理制度，随着社会经济的发展， (三)公园固定资产管控措施不到位 它也在不断地完善和发展。基于党的十八大对于优化和完善行政公园 前而言，制约公园财务内部控制进一步发展的另一问题是固定 公共服务职能的新要求，切实改善公园财务内部控制范围、制定财务内 资产管理意识不高，资产闲置浪费严重，公园相关工作人员，对固定资 部控制新 标已迫在眉睫。204年 月《财务内部控制规范》正式施 产管理、评估工作不够、责任心不强，资产核对、管理、等级责任不明确， 行，切实分析财务内部控制内涵、 的、基本要求等，建立满足公园特点 财会部门与物流有关部门对资产盘查、管理存在冲突，相关责任人岗位 的内控机制以防止财务危机、信用危机，从而来提升整个公园的管理水 职责缺乏严格书面规定，致使账簿记录与实际情况不相符，存在设备挪 平。这样能够更好地保证公园的效益。本文将根据当前的实际情况来 用不登记的现象；其次，公园固定资产管理方法不科学、信息共享程度 进行相关的研究。同时根据研究中发现的问题来提出相对应的规避措 不高，部分价值较高的机械设备、固定设施维护管理缺乏科学有序方 施。 法，报废相关流程程序也较为欠缺，严重影响公园固定资产管理得实际 二、公园财务内部控制的特点 效果。 (一)财务内部控制有利于促进公园预算的完善 四、公园财务内部控制策略 通常来说，在项 正式进行之前，都会针对财务方面进行可行性的 (一)完善公园控制活动 分析研究，形成详细的预算报 。在公园项 运作过程中，可以通过招 为切实提高公园整体的工作质量、维护工作秩序，应进一步加强人 投标方式选择合适的合作单位，并在合作过程中实施有效的合同监督 力资源控制与管理。提高借用返聘准入条件，借用返聘要切实根据公 来保证整个业务预算维持在合理的范围之内，从而降低项 的成本。 园实际需要，承担相应的工作与任务，借用返聘人员应政治背景清晰、 (二)财务内部控制有利于公园成本控制的强化 身体健康、熟悉自身岗位职能，借用返聘要根据相关准则发放薪金、交 财务内部控制有利于成本控制的强化，以公园内部财务控制为例， 通补贴、餐费等相关福利；对借用（返聘）人员撰写工作鉴定，根据实际 相关的财务人员、财务人员严格按照专款专用的方针，对项 的专项资 需要研究是否需要借（聘）。其次，应加强公园在职人员组织培训，提升 金帐户进行独立审核，确保不会发生挪用专款的行为，同时也对项 的 在职人员综