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水利工程项目财务资产管理工作相关问题探讨 王双峰 (长江水利委员会财务局 湖北·武汉 430010) 摘 要:随着国家继续加大对水利基础设施的投入，投资体制和财政管理刽度改革也在不断深化，水利工程项目管理责任更加重 大。文章试结合工作实际，从加强水利工程项目财务资产监管的角度进行探讨和分析，以进一步认真履行水利工程项目监管职责. 严格执行国家的有关政策法规。 关键词z 水利工程项目;财务资产管理;问题;措施 n独立能元成的工作，币~参与项口建设、审批、监管的各个部 一、水利工程项目财务资产管理中存在的主要问题 门齐抓共营，行ITL配合才能促进项目的战期完工，并及时进行竣 (→)水利工程项目建设管理过程，!，#在的问题 工财务决算和l 资产移交。为近一步提高水利工程项目财务资产 1.配套资金到位不及时，影响工程边度。配套资金到位不及 管理水平，提出如下建议。 时，主要体现在由中央和l 地方共建有多种资金来源渠道的建设 (→)进-步;在实项目注入责任制 项目，如果项目去排了地方配套资金，由于地方配套资金不能及 水利工程项目管理中地万配套资金不到位、项目法人不积 时到位将影响中央财政资金的拨忖进度。 极组织竣工验收和l 竣工财务决算的问题，主要是项目法人m~落 2.预算支排较晚，影响工程项目的实施。部分项目特别是基 实没有到位所造成的。因此，为促进工程顺利完成竣工验收并 本建设项目，由于年度预算安排较晚，资金无法及时到位，对工 交付使用，必须做到: 程实施有一定影响。 1.要规范项 II 法人行为，明确其责、权、不1]，提高投资效益。 3.基本建设程序不到位，给财务管理工作带来困难。由于前 把投资所有极与经营权分开，由项目11.人对建设项目的筹措、筹 期工作不到位，常出现边设计、边施工，或先开工建设，再下达投 资、设计、建设施工1M旦实施风险，从而真正建立起→种各类投资 资计划的非正常程序，给建设资金的使用管理和核算造成了困 主体白求发展，白觉协调，自我约束，讲求效益的微观运行机制。 难。 2.项目法人要有独立性，要有独立承担责任和义务的能力。 4.财务资产部门对水利工程项目的监管力度有待加强。财 可以逐步推广建、管分开的建衍新体制，将水利财务资产的形成 务部门由于专业的限制，难以参与工程车;身的决策，导致财务资 过程即建设万平I 喷产接受方的经济纽带分开，从而避免出现项目 产管理部门不太了解工程建设的实际情况，监管无法深入，财务 法人民期建设徊不进行资产验收移交，长期I IZ;建设资金的怡况。 资产管理乏力。 3.项目投资市批部门要有原则性。凡新开工和进行前期工 (二)水利工程项目完工后存在的问题