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水利外资项目采购实践研讨.pdf
.11.
2015.12 内外合力谋发展专刊
水利外资项目采购实践研讨
石伟南 1 ,王志伟 2
(1.山东省水利外资项目服务中心,山东济南 25∞14;2. 山东水务招标有限公司,山东济南 25∞14 )
{摘 要]对山东省近年来实施的世亚行项目采购包划分、招标采购过程中遇到的问题等进行总结
分析,提出了解决方法,并为水利外资项目持续健康发展具体实施提供意见和建议。
[关键词]水利外资项目;采购;世亚行项目
[中固分类号1 F426.91 [文献标识码1 B [文章编号】 1009-6159(2015)一12一∞11-02
利用外资项目是水利事业的重要组成部分,
展和采购需求,适时调整采购计划。
从 1986 年开始,截止 2015-10 ,山东省共完成水 首先,及时更新前 18 个月采购计划。因世亚
利外资项目投资近 50 亿元人民币,其中利用外 行项目立项时间一般2-3 年或更长,在项目启动
资(外债)22.1亿元人民币。近期山东省又启动了 前对采购包及采购计划进行合理的确认更新是
必要的,也是世亚行同意认可的。申报单位可以
投资估算约 21.02 亿人民币的地下水漏斗区域综
根据项目进展情况,对已提前实施的项目,如不
合治理示范工程,其中利用亚洲开发银行贷款
符合追溯条件,或明确已不使用、不符合提款报
1.5 亿美元,目前已进入谈判前准备程序。按照
账的采购包从前 18 个月采购计划中剔除,及时
以我为主,为我所用,借鉴创新的工作精神,对
山东省外资项目(世亚行贷赠款项目)采购招标 增补项目批复范围内等额外资采购包,确保能合
进行分析归纳总结,为后期外资项目实施提供可 规足额使用贷赠款资金。注意更新的采购计划需
世行在其网站公示,并出具不反对意见函。
借鉴的方式方法,推动全省水利事业健康发展。
1 合理编制采购计划 其次,及时总结调整下一年度采购计划。前
审项目采购完成后,业主/招标代理机构对后续发
1.1 采购计划编制
包、开评标、合同签订程序及所需时间节点都应
采购计划的编制是外资项目谈判的必要条
有所掌握,在制定下一年度采购计划时及时更新
件。世亚行项目正式评估前,由项目申请单位参 调整原定的时间及内容前审项目因评标阶段不
照《采购指南》编制完成涵盖项目工程、货物、咨
确定因素较多,可能出现审查时间过长,技标文
询前 18 个月采购计划 经采购专家审核同意后
件超出时效期问题。后续年度的采购计划仍需报
纳入《项目评估文件》即PAD 中作为项目谈判
世亚行并获得不反对意见函,新增项目内容的合
的必要条件之一;同时,项目单位需编制完成含
同包需同时具有国内变更审批手续。
前 18 个月采购计划的《外资利用报告》报国家
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