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浅析农机装备制造业物料采购管理.pdf
2012 年第 2 期 No.2 , 2012
中罔农机化
总第 240 期 Chinese Agricultural M时har也ation Total No.240
浅析农机装备制造业物料采购管理
刘敏
(对外经济贸易大学国际商学院，北京市， 1∞020)
摘要:采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节，是农机装备制造企业实现增值和提高竞争力的重要内容。本文阐
述了采购管理的基本概念和目标，分析农机装备制造企业的采购特点和问题，提出了针对性的改进措施。
关键词:农机装备制造企业;采购;管理
中图分类号: F250 文献标识码: A doi : 1O.3969/j.issn.lα6-7205.2012.02.014
刘敏.浅析农机装备制造业物料采购管理由.中国农机化， 2012, (2): 51-53
UU Min. Analysis of material purchasing management of agricultucal machinecy manufacturing indus町[刀. Chinese Agricultural
Mechanization , 2012 , (2): 51-53
0 引言 要的目标。具体概括有以下三个目标:
1)适时适量。物料采购供应不是把货物进得越
在市场竞争日趋激烈的环境下 采购管理在企业
多越好，也不是进得越快越好。当货物过多而超过最
管理中变的越来越重要。据统计，生产型的企业至少 高库存量，会使占用保管费用增加，提高成本;当货
要用销售额50%来进行原材料、零部件的采购，而中
物进得过早，会增加存储时间，相当于增加了仓储、
国的工业企业中，各种物料的采购戚本更是高达企业
保管费用，同样提高了生产成本;当进货延迟，则可
销售成本的70%。农机装备制造业是我国工业生产中
能造成生产滞后，影响产品生产进度。
的重要组成部分，是实现我国农业机械化生产的基
2) 保证质量。即要保证采购的货物能够达到企
础。作为农机装备制造企业，采购成本的高低、质量 业生产所需要的质量标准，保证企业的生产产品符合
的好坏直接影响产品的市场竞争力和企业的效益。因
用户的要求。
此，加强农机装备制造行业采购管理显得尤为重要。
3) 费用最省。在物质采购的每个环节、各个方面
1 采购管理概念和目标 都要涉及到资金的运转 如何在采购环节中降低采购
的成本，是采购过程中的一个必须始终遵守的原则。
采购管理就是指为保障企业物质供应而对企业采 2 农机装备制造企业采购的特点
购进货活动进行的管理活动 就企业采购的具体职能
来说，一方面，它要实现对整个企业的物质供应，另 从一个制造型企业整体角度讲，采购是企业生产
一方面，它是企业联系整个资源市场的纽带。在采购 产品增值过程的起点，是企业核心业务流程的一端。
管理过程中企业必须考虑到价格、
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