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Uaoning Economy 浅议如何降低采购成本 。刘兴元 〔内容提要〕 随着社会的发展和我国经济体制改革步伐的加快， 当前市场竞争十分激烈，优胜劣汰， 适者生存， 是企业发展的必然趋势。 使得企业不得不充分利用改革的先机， 充分挖掘内部潜力， 最大限度地提高经济效益， 否则就难以在市场中取得竞争优势， 甚至难以生存。 企业采购是企业生产成本重要组成部分， 是与企业经济效益紧密相连的、运用行之有效的采购方法， 降低采购环节中各项费用， 有效的控制 采购成本， 会给企业带来很高的经济效益。 本论文通过笔者多年实际工作经验， 摸索出了一些科学的采购方法， 对企业采购管理提供一定 的应用价值。 〔关键词〕 采购 管理降低成本 一、降低采购成本的重要意义 二、企业采购概述及重要作用 在电力发电企业生产经营过程中，采购工作正在被 (一)采购的基本概念 采购是指在市场经济条件下，企业从供应市场获得 高度重视。 高效的采购对于企业生产、控制成本以及提 高企业效益等方面至关重要。 随着社会发展和市场需 产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动 要，企业对企业采购的重视度大大增加，使采购及其管 正常开展的一项企业经营活动。 在这个把货币资金转 理的作用逐步提升到了一个新的高度。 因此，我们不能 化为商品的交易过程中，内容十分广泛。 如市场调研预 再死搬硬套的将传统的管理方法运用到新的管理体制 测、制定计划、采购的方式、确定价格、采取的验收标准、 中，而应将注人新的理念把采购放人企业整个系统运作 确定运输方式和结算方法等一系列工作流程。 因此，采 的过程中来思考。 制定采购过程新的策略，目的就是要 购不是单纯的购买行为，而是一个全员全方位管理过 获得整体过程效益最优化。 由此可见采购管理在企业 程。 采购成本的高低自然就成了衡量采购是否成功的 经 营过程中，特别是企业降低成本、提升经济效益中的 重要指标，采购过程中发生的货币支出成本，对采购成 地位已经不可替代。 本的大小起着决定性作用，同时也会通过各种表现形式 显露出来。 (二)采购的重要作用 电力企业生产经营管理中，对采购工作的要求也越 来越高。 准确、及时、高质、低价设备材料的采购，为企 业机组检修提供了坚强的物资基础。 采购物资质量的 好坏直接决定企业机组检修质量的高低，原材料和备品 配件质量不合格必然导致机组检修质量出现问题，假冒 伪劣产品出现，必然导致返王退货情况，这些情况严重 影响生产工期，也为企业造成了浪费。 企业要走出传统