浅议做好商场财务管理工作.pdfVIP

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浅议做好商场财务管理工作.pdf

科技经济市场 财会审计 浅议做好商场财务管理工作 王 欣 (西安曲江出版传媒投资集团,陕西 西安 710061) 摘 要:在现代企业管理中,财务管理无疑是管理中的重中之重,是企业管理的中心。商场要在日益增强的市场竞争中博得一席之 地,财务管理在企业管理中的作用就将更加突出。而一般财务人员都是从工业企业核算入手,商场财务管理具有它的特殊性,是一 项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程。商场财务管理直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,本篇文章主要阐 述商业企业财务管理的基本要点。 关键词:商场财务;企业管理 1 商品管理中的基本概念 发票。 商业企业商品管理有着重要的作用,库存管理是 (四)租赁方式:租赁户有自己的营业执照和税务 零售企业的核心技术之一,所以商品引进、品牌定位、 登记,库存商品所有权、销售收入、经营管理和经营风 与供应商的合作方式都将是商业零售企业打开市场的 险均属于供应商。商场一般将一定经营面积的使用权 有力保证。 租赁给供应商,然后按照供应商销售额收取一定金额 1.1 商品管理 的固定租金或浮动租金,形成商场的租赁收入。 内容包括:新进货、补货、陈列、标签、售价、销售 下表反映了 4 种合作方式的不同点: 等,经营风险包括进货损耗、库存损耗、积压商品降价 合作方式 库存商品所有权 销售收入 经营管理 经营风险 处理损失、退货等。 1 经销 商场 商场 商场、供应商 商场 1.2 与供应商的合作方式:经销、代销、联营、租赁 2 代销 供应商 商场 商场 供应商 (一)经销方式:库存商品所有权和销售收入归商 3 联营 供应商 商场 供应商 供应商 场所有,经营管理和经营风险均由商场承担,这是严 4 租赁 供应商 供应商 供应商 供应商 格意义上的概念,比如超市经销商品。但随着经济观 2 商场收入和毛利计算方法 念转化和供求关系变化,在个别品类、品牌出现了经 2.1 进价来源 营管理由供应商负责的现象,这是一种特殊情况,比 (一)经销商品进价有两种 如一线化妆品品牌。 第一:由供应商提供的商品供应价; (二)代销方式:库存商品所有权归供应商,销售收 第二:依据统一零售价 *(1- 扣率)计算所得。 入归商场所有,经营管理由商场负责,经营风险由供 (二)联营商品进价是依据已售商品售价 *(1- 扣率) 应商承担。 2.2 售价计算 (三)联营方式:简言之是指库存商品所有权归供 (一)由供应商根据成本及其他因素制定市场统一 应商,销售收入归商场所有,经营管理和经营风险均 的零售价; 由供应商承担。 (二)顺算法。由商场在进价(成本)基础上,增加一 在与供应商联营时,一般指商场出场地和管理,供 定比例的利润,也称加成法。增加差价的一定比例叫 应商出商品和销售员进行联合经营,商场根据供应商 加价率或加成率。售价 = 进价 *(1+ 计划加价率) 销售额的一定比例进行分成,形成商场的联营收益

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