浅议企业财务业务一体化及财务管理职能的创新.pdfVIP

2016 年2 月 中国管理信息化 Feb. ,2016 第 19 卷第3 期 China Management Infonnationization Vo 1.l9 ,No.3 浅议企业财务业务一体化及财务管理职能的创新 王维群 (陕西交通职业技术学院，西安 710021 ) [摘 要]经济的快速发展不仅为企业带来了发展的机遇，同时也带来了严峻的挑战，企业要实现可持续发展就必然要不 断改革和创新;随着信息时代的到来，越来越多的企业将现代化技术应用到企业的管理当中，推动了企业管理模式的创 新。企业实现财务业务一体化已经成为现代财务管理的必然选择，财务业务的一体化，有利于企业工作效率的提高，增强 市场竞争力。文章就对企业财务业务一体化管理的基本理论及重要价值进行了综述，同时还提出了加强企业财务业务一 体化及财务管理职能创新的方法。 [关键词]财务业务一体化;财务管理;创新 doi: 10. 3969/j. issn. 1673 - 0194. 2016. 03. 031 [中图分类号] F253.7 [文献标i只码] A [文章编号] 1673-0194(2016)03-0066-02 理能力的增强具有重要作用。财务一体化将计算机及信息技术 1 引言 创新是企业生存与发展的根本，创新则兴，不创新则亡。企 作为技术，数据库作为平台，实现了对财务、业务、管理的统一， 业发展的根本目的就是为了提高经济效益，只有提高了经济效 一体化的管理既能够对财务和业务进行单独的处理，还能够将 益，才能促进企业的可持续发展，才能满足人们日益增长的物质 它们进行更好的融合，从中发现一些新的内容，使得财务业务一 需求。随着市场经济的快速发展，企业在市场中的竞争越来越 体化系统能够更好的服务于企业管理。 大，在一个企业中，财务管理可以说是企业管理的一个重点，因 3 财务业务一体化的重要价值 此企业实现财务业务的一体化管理，通过管理创新对企业的有 3.l对企业客户的重要价值 限资源进行优化配置，合理应用，能够提高企业的工作效率，降 随着我国社会经济的快速发展，企业业务范围不断扩大，财 低交易戚本，从而获得更好的经济效益，有利于企业的健康发 务数据日益增多，传统的管理模式已经不能适应现代企业的发 展。目前，我国很多企业的管理信息系统都不太完善，造成一些 展需求，这将对企业的财务、业务造成不利的影响。因此，财务一 企业财务业务一体化的管理不能顺利实施，其中仍然存在许多 体化管理成为企业管理的必然趋势。通过这种管理方式，实现对 数据的资源共享和实时监控，及时而准确地掌握企业内外部的 问题。因此，这就需要企业对管理不断创新，加快企业财务业务 管理职能的转型。 财务状况，这就对客户具有重要价值。从而更好地做出科学决 2 财务业务-体化的内涵理解 策，尽可能预防风险的发生，提高企业对市场反应的灵活性。另 财务业务一体化的内在含义主要是指将企业经营的目标根 外，通过网络对客户信息进行安全保护，以及实时为客户提供准 据不同的方法将其分为多个业务单元 在实施这些业务的过程