浅析企业管理的财务导向模式.pdfVIP

农业与技术 第 30 卷第2 期 VoI. 30 No. 2 .101. 2010 年 4 月 AgriculturaliTI配hnology Apr. 2010 浅析企业管理的财务导向模式 王玉华 {吉林省水文水资源局，吉林长春 13(022) [摘 要]企业管理包括许多控制与协调机制，其中财务是一个非常重要的方面。它通过企业财务的三个不同层次来协调出资 者与经营者之间以及出资者内部各成员之间的利益和行为，以达到相关利益主体之间权利、责任和利益的相互制衡，实现效牟和 公平的合理统一。企业管理方式决定其财务模式。因所有权和控制权的表现形式不同，本文将现有企业管理方式分为外部监控型、 内部监控型、革E族控制型和转轨经济型，由此产生了经营者主导型、出资者主导型、业主主导型和内部人主导型的财务模式;并 分析了我国企业管理方式与财务管理的现状、成因及发展方向。 [关键词]企业管理;财务导向财务模式 中图分类号: F275 文献标识码:A 企业不是孤立存在的，而是存在于社会经济 要解决的一个基本问题就是代理问题，即由于利 生活之中，并受周围的影响和制约。同样，企业 害不完全一致和非对称信息，经营者可能偏离或 的管理活动也要受到企业周围环境的影响与制约。 损害出资人的利益去追求自身利益。 而环境总是会变化的，尤其是在 21 世纪的今天， 企业财务在企业管理中处于非常重要的地位。 知识经济的前沿时代，企业周围环境的变化更快、 在完善的企业管理方式下，企业财务会涉及到出 更复杂。对企业来说，新世纪首先需要面对的是 资者、经营者和财务经理三个层次。 世贸组织的挑战。在这种情况下，会有更多的来 企业财务的这三个层次在整个企业管理中各 自外部环境的新变化。面对各种复杂多变的环境， 有侧重，但最终目标都是实现股东财富(企业价 特别是随着我国市场经济体制的不断完善柏发展， 值)的最大化。专业财务以现金流转为管理对象， 企业管理的任务也越来越重，作为企业管理重要 保证经营者财务决策的顺利执行和预期目标的实 方面的财务模式，在企业管理中作用也愈发突出。 现;经营者财务在出资者的监控下，一方面要通 研究企业管理的财务导向模式将为企业管理提供 过正确决策保证企业资产的高效、有序运营，另 重要的决策依据，对实现相关利益主体之间权利、 一方面要通过合理组织和协调，尽可能减少企业 责任和利益的相互均衡，以及效率和公平的合理 内部各层次上的代理成本，使组织系统的运转费 统一必将有重要的现实意义，本文拟就此进行分 用最小;而出资者财务是一种间接的约束机制， 析。