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浅谈医院采购与付款内部会计控制.pdf
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浅谈医院采购与付款内部会计控制
丰~县人民医院财务科 五英
[摘要]采购与付款是医烧经营管理中的卢个重要坏节,采购与付款业务的规范,能堵塞满满,消除1t 怠,防止并及时发现
纠正错误..瓣M行为,保护民院资产的安会、光在,确保法律、法规和内部规章制度的贯彻执行。阂此,阪院启蒙视采购与付款
业务的内部会计控制制度,使企业务记录控制旅统,加强其业务流程关键点的控制,实施采购决策坏节的相互制约和监督。
[关键词]采购付款内~
四川省邬县人民阪院是一所二级甲等县级医院,编制床位 320
(1)建立 f 采购与验收环节的管理制度,对采购方式、供应商选
张,在职职工429 人,2仪)9 年收入 8775 万元,采购药品、材科、设备共 择、爱收税序等作似明确规定,确保采购过程阳光、透明。
3442 万元,其中药品采购 2547.7 万元,卫材及设备采购 847.7 万元,其
(2) 根据物资的性质以及供应情况等确定相应的采购方式,一般
他材料采购 46.6 万元。医院在采购与付款内部会计控制方丽的具体
物资合同采购,小额物资点钱购卖。制定例外紧急需求的特殊采购处
做法如下。 现程序。
(3)绕过比质比价和规定的授权批准粮序确定供应商。
一、调囊相应的机构,配备相应的人员
6.收拢申1*1..
设立药剂科、设备科、总务科,各科配备了有良好业务素质和职业
(1)医院建立健全了骏收制度。根据制度规定骏收所购物资的品
道德的采购人员分别从事药品、材料及设备的采购,\Iv. 务,并且定期轮
种、规格、数量、质最和其他相关内窑,并/lj具验收岛生据或验收报告。
换岗位,财务部门根据手续齐余的相关采购凭证办现付款业务,审计
(2)实行验收与入库责任追究制。验收过程中发现的异常情况,应
科定期监督检资采购与付款业务执行情况。
查明原因,及时处赐。
7. -1叶.iU虫俄l 俄l 皮
工、建立了强购均付款内部会计控制的基本制靡
(1)建 ÎL付款审核制度
1.岗位分..:r.拔剑~皮
严格核对发票、验收单、人库』辑、合同等有关凭证,检查其真实性、
建立了采购与付款的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、
完整性、合法性,对符合付款条件的采购业
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