第二章 技术创新概念、特点.ppt

第二章 技术创新的概念、特点和类型 案例 天才发明家 + 成功商人 16岁发明自动定时发报机，一生共完成2000多项发明 将多种发明制成产品并推销，并创办商业性公司 思考 发明和创新有什么区别和联系？ 你认为称爱迪生是伟大的发明家还是企业家更合适？ 请结合自己的了解，再举有关“发明家+企业家”的实例进行分析 第二章主要内容 掌握技术创新的概念与内涵 掌握技术创新的过程 熟悉技术创新的各种分类 掌握创新的模式 熟悉破坏性创新、集成创新以及其他几种创新类型的特点及意义 第一节、创新的基本概念和本质 熊彼特的创新观 所谓“创新”，就是“建立一种新的生产函数”，也就是说，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。 　熊彼特所说的 “新组合” ，包括以下五种情况： （1）引入新产品； （2）引用新技术，即新的生产方法； （3）开辟新市场； （4）开拓并利用原材料的新供应来源； （5）实现企业的新组织。 熊彼特所描绘的五种创新，大致可归纳为三大类： 一是技术创新，包括新产品的开发，老产品的改造，新生产方式的采用，新供给来源的获得，以及新原材料的利用； 二是市场创新，包括扩大原有市场的份额及开拓新的市场； 三是组织创新，包括变革原有组织形式及建立新的经营组织。 一、什么是技术创新？ 技术创新是新思想来源和后阶段发展（索罗，1951） 技术创新就是一种新的思想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程。 技术创新就是发明+开发+商业化。 二、技术创新的内涵 1、技术创新强调基于要素组合的市场化行为。 技术创新必须使良好的设想获得商业承认，这就需要彻底摆脱产品--展品--废品的怪圈，强调绝大多数科学技术应面向市场，为满足市场和人民生活的需求服务，为社会的繁荣做贡献。 二、技术创新的内涵 2、技术创新强调技术与市场的整合。 技术创新不能只考虑技术，必须将技术方面的知识与市场的需要结合起来。 在技术创新过程中，技术与市场的整合在很大程度上取决于企业高层决策者、其他创新人员的“市场直觉”或经营预知力。 微软公司希望员工是“具有商业头脑的技术天才”就是强调技术与市场整合的具体体现。 二、技术创新的内涵 3、技术创新强调研究与发展部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。 根据世界上许多学者研究的结果，绝大部分技术创新的失败不是由于技术上的失败，而是由于在市场调查、销售和组织管理方面存在缺点。 因而，要搞好技术创新，必须把研究与开发、市场和生产三方面很好地协调和组织起来。这是技术创新获得成功 案例：EMI公司和CT机 医用CT机可以说是自1895年发现X射线以来在放射领域中最伟大的技术进步。这项技术是由EMI公司高级研究人员亨斯菲尔德（Godfrey Hounsfield）所发明，此人为此而获诺贝尔奖，而EMI公司则具有制造医用CT机这一技术诀窍的独特而有价值的无形资源。???? 然而遗憾的是，EMI公司缺乏在市场上成功挖掘这种资源的能力，它缺乏向潜在客户说明这种产品益处的市场营销技能，也缺乏售后服务和其它上市这种产品的技持性技能。结果在开发出医用CT机的8年之后，EMI公司不再从事CT机业务。而它的模仿者——通用电器公司则成了这方面的市场领导者。 三、技术创新的特点 技术上的先进性≠技术创新成功 苹果公司案例 苹果公司向来都是一个富有创造精神的公司，每一款新电脑的推出都会引起业界轰动。 但苹果电脑的软、硬件及配件绝大部分不能与其他电脑兼容，这种做法极大地限制了它的发展。曾经苹果在美国个人电脑市场仅占5%的份额，在全球市场份额不足3%。 苹果公司的创新产品 苹果的众多新举措 苹果的产品新颖、质量也是一流，但苹果电脑也有摆脱不掉的“历史缺点”——价格太高，往往曲高和寡。但苹果公司正在以其独特的产品，相对平易近人的价格吸引着越来越多的人手握苹果！ 从技术的领先走向 技术创新的成功 苹果公司的创新产品 四、 技术创新与其它概念的区别 1、发现与发明 发现的对象是已经存在的，发明的对象是不存在的 科技知识是许多（但不是所有的）发明和发现的基础。 发明和发现的成功准则是技术的（是否真实或正确？），而不是商业的（是否有市场价值？） 2、研究与发展 科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展 （RD, research and development） RD包括： 基础研究、应用研究（research）和技术发展（development） 发明≠技术创新 技术创新不是个技术概念，应该是个经济概念，是技术的第一次商业化。 技术创新＝发明＋开发＋商业化 “两弹一星”＝技术创新？ 北大方正的激光排版技术的商品化 王选教授引领的“告别铅与火，迎来光与