物流联盟中隐性知识转移的博弈分析.pdfVIP

科技进步与对策 Vo l.28 No.24 第28卷第24期 Science Technology Progress and Policy Dec.2011 2011年12月 物流联盟中隐性知识转移的博弈分析 王鹏1 ， 2 ，陈向东2 ，张国兴3 (1.西安交通大学管理学院，陕西西安 710049;2. 青岛远洋船员职业学院，山东青岛 266071 ; 3. 兰州大学管理学院，甘肃兰州 730000) 摘 要:金融危机促使物流企业通过物流联盟模式整合物流资源，提高核心竞争力。而知识经济时代核心 竞争力的提高实质上是物流企业的知识积累。物流联盟的资源共亭，特别是隐性知识共享是提高核心竞 争力的关键。根据社会网络理论提出了隐性知识转移的社会网络模型，并应用博弈论分析物流联盟企业 之间隐性知识转移，阐明了联盟企业隐性知识转移的决策依据和保障机制。 关键词:物流联盟:隐性知识;知识转移z 社会网络p 博弈 001: 10. 3969/j. issn. 1001-7348.201 1. 24.043 文章编号:1001-7348(2011)24-0183-04 中图分类号:F252 文献标识码:A 难以转移。隐性知识的获得依赖于接受者自身的悟性 o ~I 言 和体验，依靠直觉力和洞察力。物流企业中的许多隐 性知识，比如营销技巧、战略决策能力、网络管理模式、 在经济全球化环境下，金融危机对物流业影响巨 运输和配送调度、货物堆放保存技术、装卸搬运和车辆 大。物流企业通过联盟形式，整合物流资源，提升联盟 机械驾驶技术等，被个人所掌握。这些个人影响着物 企业的核心竞争力，共同应对日益激烈的市场竞争和 流企业的核心竞争力。但是，隐性知识只有转移到企 变化迅速的外部环境。核心竞争力就是组织中的积累 业内部，被企业掌握，才能提升企业的核心竞争力。所 性学识，特别是关于如何协调不同生产技能和有机结 谓知识转移就是知识从一个主体转移到另一个主体的 合多种技术流的知识[1] 。由于企业对知识的获取、创造 过程。知识转移不仅发生在企业内部，也发生在企业 和应用能力成为决定企业竞争能力的关键要素山，因 之间LH10 此，资源的整合关键是企业知识，尤其是隐性知识的共 从知识类型转变角度，知识转移主要有 4 种类型z 事，才能最终实现联盟企业竞争力的提升。 知识分为两种类型，显性知识(Explicit Knowl- ①隐性知识到隐性知识。这是在个人间分享隐性知 识，是知识社会化的过程。主要通过观察、模仿和亲身 edge) 和隐性知识(Tacit Knowledge) 。显性知识，人们 实践等形式使隐性知识得以传递。②隐性知识到显性 可以通过口头传授、教科书、参考资料、期刊杂志、专利