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;在随即交骸 Itll那 11J 盏届锦弱t~il1樊旅目)期刊 怪兽笛盟 嚼酶蹦摇斟触 司海作比在稳定环填中的公司运作更需要借助于非财务指标(Said et a! , 2003 Ittner and Lacker 1998a) 激烈的市场竞争需要测定非财, 务指标和价值驱动力以在竞争的环境中能够获得成功 (Maiga and jacobs 2003; Ittner and Lacker 1998a) ,而自SC 恰恰战略性地融合 需朋资釜f1tft:纺配目窦 了财务指标和非财务指标 (Chung , Le日 and Choi 2004 Kaplan and …翩翩翩翩翩翩翩胁必忖二州 Norton 2001; Ittner and Larcker 1998a)ω 因而在不确定性市场环境 满榻n:货 长江大学电子信患学院 中的公司运作更需要出C ö 四、有待遇…步研究的问翩 l摘 要]在同一处采购货物叫‘通过合理分自己周转吁全、可 1 平衡计分卡是经营管理中普遍适用的方法吗? 有效的体1~采购浅水ω 本文通过对采购两种货物,采购成本不变、 虽然BSC 在许多企业已经成功的应用,而且有大量的资料记载 货物销售时间是均匀的:采购成本i也货物种尖增加而增加、货物 成功应用BSC 的案例。 但Kaplan 和Norton 强调,日创的应用远不是 销练时间是均与分布的;货物销佳时间的分布是波均的这三方面 那么简单,而需要对其有关原理全面的理解r 对新理念的接受和实 i 问题进仔逐步研究,提出了合理分配肉转资金的最优方案。在采 施必要的变革。对于我国企业来说,由于大多数企业公司治理并不 J 购资金总额不变的情况下电将采购诗金合双分配于采购各种商品‘ 完善,因此采用BSC 来获得中国企业的竞争优势仍然是有待探讨的‘可以有效的降低成本。 问题。[关键饲l 采购成本合理分配周转资金边际采购额 2 ,平衡计分卡是否能增加企业价值7 价值来源在哪里? 在经济竞争日益激烈、商品降价空间趋零的今天,企业睹哥哥 很多论著都赞同 BSC 的价值,但很少研究与BSC 相关的财务 向管理要效益。由于人们看到的物流戚本就像海面上冰山的…角, 业绩价值的评估或断宫附C 优于其他.ll:绩评价系统 (Oavís et al , e 沉入水中的巨大部分往往不易被人察觉1 因而物流管理存在广阔 2004 p136) 。理论界还是实务界,许多文献都关注平衡计分卡定 的在利~间。由于采购是物流管理中的重要环节,因此t 研究如 性的研究。很少有人采用实证定最研究方法来证实平衡计分卡的价 何降低采购戚本,具有重要意义。 值创造,简宫之。这意味着两个方面平衡计分卡是否能增加企业 下面分三个步骤来研究分析在同…处果购时为使采购总成本 价值?价值来源在哪里~?

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