儿童保健中心系统化建设
经验与教训;目 录;目 录;儿童保健业务现状;2、儿童保健业务之花四处争相开放
综合医院、专科医院以及儿科研究所等等争相开展儿童保健业务,但国家缺乏规范管理和技术准入制度;
社会民办机构或个体纷纷效仿开展儿童保健业务,存在居多隐患,专业性又不强,如抚触、游泳、亲子训练等;
; 3、妇幼保健机构儿童保健业务零散,缺乏技术规范
医院及科室缺乏整体规划
较多在公共卫生层面开展工作,缺乏指导训练
儿保人员对各项业务的了解仍处在孤立的点上,仍在操作层面上学一项具体工作就开展一项具体工作,理论基础以及各项工作之间的联系仍被忽略;
儿保人员业务杂,相对不专业、不深入,不利个人职业发展,如儿保医生、护士(检测师)、教师、康复治疗师等;
缺乏学科体系的支持,很难给与适于儿童个体的、全面系统的保健指导
缺乏理论支持,容易被市场误导,导致儿保工作在一定程度不能持续稳定发展
;4、儿童保健人力资源匮乏;5、业务与学科不统一:临床与保健分离;5、业务与学科不统一:临床与保健分离;5、业务与学科不统一:临床与保健分离;5、业务与学科不统一:临床与保健分离;目 录;业务建设模式改变;业务建设模式改变; ;;按照树形结构设置二级专科:主干与分支;目 录; ; ;儿童保健中心业务内容;儿童保健中心业务内容;目 录;具体作法; 建立
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