“三违”帮教实施方案.docVIP

“三违”帮教实施方案 违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为，是影响煤矿安全生产的首要因素，是安全生产的大敌。为切实加强对“三违”人员的帮助教育，促进安全管理，实现安全生产，特制定本方案。 一、目的要求 推行“三违”帮教制度，目的是通过对“三违”人员谈心和帮助教育，做深入细致的思想工作，使职工真正认识“三违”的危害性，自觉克服麻痹、侥幸、懒惰、逞能心理，增强遵章守纪、按章作业的意识，最大限度地减少和杜绝“三违”行为，消除事故隐患，实现安全生产 。 二、运行方式 根据“三违”的性质，实行分类帮教。一般“三违”要过“三关”，严重“三违”要过“五关”。 一般“三违”过“三关”： (一)区队分析关。对当班查处的“三违”，由区队当日值班队长负责组织“三违”者、当班工人及跟班队长，在班后会上进行分析，找出“三违”原因，制定出防范措施，并由值班队长负责填写《“三违”分析记录表》。 (二)区队谈话关。对查处的“三违”人员，由支部书记或队长负责对其谈话教育，进行思想沟通，使其认清危害，提高认识，按章作业，并负责填写《一般“三违”人员谈话帮教记录表》，帮教双方签字。 (三)班组检查关。对“三违”人员分析处理和谈话教育后，由支部书记或值班队长主持，让“三违”者在次日班前、班后会上作检查，讲原因、谈认识、论危害、作保证，现身说法，教育自己，警示他人。 严重“三违”过“五关”： (一)分析处理关。对矿各级管理人员查处的严重“三违”人员，由安监处负责向其所属单位下达《严重“三违”人员分析处理通知书》。各单位接通知书后，于当班升井后由区队干部带“三违”者及有关人员到安监处参加分析，找出“三违”原因，制定出防范措施。根据“三违”的性质和情节，对“三违”者作出处罚，由值班人员负责填写《“三违”罚款通知单》和《严重“三违”分析处理记录表》，并在 《严重“三违”人员帮教反馈表》上签字，必要时经矿领导批准下发处理通报。 (二)分级谈话关。“三违”人员是一般工人和班组长的，由安监处负责人对其进行谈话教育；三违”人员是管理干部的，由人劳部负责人对其进行谈话教育；“三违”人员是党员的，由党群工作部(纪委)负责对其进行谈话教育。不管哪种类型的谈话，谈话人都要负责填写《严重“三违”人员谈话帮教记录表》，帮教双方要签字，并在《严重“三违”人员帮教反馈表》上签字。 (三)曝光亮相关。主要采取四种形式：(1)区队亮相。“三违”者由所在区队党支部书记带队，在井下各区队班前、班后会上作检查，讲原因、谈认识、论危害、下保证，教育自己，警示他人。(2)电视亮相。对“三违”者在各区队的亮相，要进行现场录像，并在三班电视播放。(3)电子显示屏亮相。在井口入井处设立电子显示屏，每天将上一班出现的“三违”人员的姓名、所在单位和“三违”情况，输入到电子屏上，教育警示其他职工。(4)喊话亮相。在井口设立“三违”警示台，由“三违”者站在警示台上喊话亮相，其主要内容是：我因安全意识不强，出现严重“三违”，请大家吸取我的教训，遵章作业，杜绝“三违”，保证安全。整个曝光亮相工作由党群工作部牵头组织，安监处配合。曝光亮相结束后，党群工作部、安监处负责人在《严重“三违”人员帮教反馈表》上签字。 (四)培训学习关。由安监处负责提供严重“三违”人员名单给区队和安培中心。区队值班领导负责送其到安培中心培训。安培中心负责进行下岗培训，培训时间为2～3天。培训内容主要是学习安全规程、安全知识、剖析违章原因，制订保证措施等，要写出不少于500字的书面检查和保证书。培训合格后，安培中心负责人在《严重“三违”人员帮教反馈表》上签字。 (五)家庭教育关。对情节较轻的严重“三违”人员，由区队党支部负责以书信方式通知其家庭，通过家庭对其进行帮教。对情节较重的严重“三违”人员，由安监处通知区队，区队负责通知其家庭直系亲属来矿，由区队、家庭共同对其进行帮教，三方在《严重“三违”人员家庭帮教记录表》上签字。 严重“三违”人员下岗帮教时间不少于5天，帮教期间每天只支付5元生活费。严重“三违”人员拒不接受帮教的，是正式工的停止工作，是承包工程人员予以辞退。严重“三违”人员“五关”合格后，将《严重“三违”人员帮教反馈表》交安监处，由安监处签发《严重“三违”人员返岗通知书》，区队接通知书后安排其上岗作业，帮教工作结束。 三、 考核内容和标准 (一)对区队的考核 1.对当班发生的一般“三违”人员，严格按“四关”要求进行分析处理。 2.在接到安监处通知后，要于当班升井后带领严重“三违”人员到安监处进行分析处理。 3.负责带领严重“三违”人员到各区队和井口曝光亮相。 4.负责送严重“三违”人员到安培中心接受培训教育。对安监处认为情节较重的“三违”人员，负责通知其亲属来矿进行帮教。 (二)对责任部门的考核 1.安监处必须于当日将需下岗帮教的严重