人力资源管理--概论和背景知识拓展(定稿)6.10.pptxVIP

人力资源管理--概论与背景知识拓展;广西梧州汇龙港房地产开发有限公司培训课程之一;广西梧州汇龙港房地产开发有限公司培训课程之一; 第一部分 人力资源管理的历史和发展;三个时期;三个时期——现代管理时期; 第二部分 人力资源管理的概念;彼得·德鲁克（Peter Drucker）1954年在其《管理实践》一书中引入了“人力资源”这一概念。;人力资源的特性;人力资源管理的定义：怀特·巴克（E. Wight Bakke）于1958提出“人力资源管理”概念; 第三部分 人力资源管理系统;人力资源管理的过程：;系统组成图;四大支柱;四大机制;;;;人力资源管理的内容;广西梧州汇龙港房地产开发有限公司培训课程之一;第一部分 企业现状对 人力资源管理提出的要求;机会导向——战略导向 追求成长规模——追求规模与效益并重 粗放式管理——精细化管理 个人成功——团队成功 潜规则——阳光规则 点创新——系统创新 单一资源——整合资源 本土化——国际化 ;人力资源战略意识转化为战略管理能力 人力资源管理系统确立企业的竞争优势，实现可持续发展;第二部分 人力资源战略意识转化为战略管理能力 ;人力资源管理的战略;人力资源管理成为企业战略体系的重要组成部分 人力资源管理本身也是一个完整的战略体系 人力资源管理部门直接参与企业的战略决策制定过程;提升人力资源战略的管理能力 取决于企业家与高层管理团队;第三部分 人力资源管理系统实现企业的可持续发展 ;从企业经营价值链看人力资源管理的价值性 ;企业可持续发展与人力资源管理系统;企业的核心能力来源于企业的核心人才与员工的核心专长与技能 依据企业的战略与核心能力的要求，确定核心人才的定义、范围、标准与结构。 依据企业战略与核心能力的要求，培育员工的核心专长与技能。 ;结论：企业的战略转型和系统变革本质上是人的思维方式与行为方式的变革，企业之间的人才竞争是人力资源机制与制度的竞争，是人力资源系统能力的竞争。 ;广西梧州汇龙港房地产开发有限公司培训课程之一;大家觉得人力资源管理部门的员工可能是：;IPMA素质模型美国国际人力资源管理协会(IPMA);现代企业人力资源管理者的角色;编号;编号;;IPMA的人力资源管理与传统人力资源管理的区别;IPMA带来的问题;应采取的措施和结果;企业人力资源管理的职责分担 ;广西梧州汇龙港房地产开发有限公司培训课程之一;广西梧州汇龙港房地产开发有限公司培训课程之一;