人力资源规划,二级人力资源.ppt

目录 战略性人力资源管理 人力资源战略规划的设计与实施 企业集团组织规划与设计 企业集团人力资本战略管理 战略性人力资源管理的几个特点 战略性人力资源管理是如何产生的？ 现代人力资源管理的三个重要时期 经验管理时期：资本主义工业革命开始-19世纪末 背景：现代科学技术的发展，专业化分工的广泛应用，劳动 力配置状况发生了巨大的变化。 特点：缺乏合理的规章制度、依靠经营者个人直觉和经验进行 决策、如果有不同的部门，则按直线来划分、师傅型领导、效 率低下，士气低落 科学管理时期：19世纪末-20世纪20年代中期 背景：泰罗等人创立了一套全新的管理思想和管理方法体系， 抛弃了根据经验和习惯或主观感觉的管理。 特点：动作时间研究为提高劳动生产率提供了可靠的依据和方 法、泰勒索提出的构建激励性工资报酬制度、直线职能制、坚 持例外管理、建立融洽的劳资关系等为早期人事管理和现代人 力资源管理理论的产生奠定了坚实的基础。 现代（人本）管理时期：20世纪20年代至今 二战后的人际关系学说（前行为科学）时期：霍桑实验、社会人、非正式组织； 40年代后的后期的行为科学时期：马斯洛需求层次理论、双 因素理论、X-Y理论、。。。 40年代后的丛林时期：社会系统理论、决策理论、