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阶段作业 第一次阶段作业 一、判断题（共10 道小题，共50.0 分） 1.在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战略。 A 正确 B 错误 学生答案: [A;] 2. “田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短战略原 则。 A 正确 B 错误 学生答案: [A;] 3. 目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。 A 正确 B 错误 学生答案: [A;] 4.根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。 A 正确 B 错误 学生答案: [B;] 5.Y 理论认为人们有消极的工作源动力，而X 理论则认为人们有积极的工作源动力。 A 正确 B 错误 学生答案: [B;] 6.在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。 A 正确 B 错误 学生答案: [B;] 7.法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。 A 正确 B 错误 学生答案: [A;] 8.科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。 A 正确 B 错误 学生答案: [A;] 9.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。 A 正确 B 错误 学生答案: [B;] 10.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。 A 正确 B 错误 学生答案: [A;] 二、单项选择题（共10 道小题，共50.0 分） 1.企业进行环境分析时，常用的分析方法是（ ）。 A PEST 分析法 B 波特五力模型 C SWOT 分析法 D 波士顿矩阵法 学生答案: [A;] 2.在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（ ）。 A 增长型战略 B 扭转型战略 C 多种经营战略 D 防御型战略 学生答案: [A;] 3.某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关 键路线是（ ）。 A A―D―J B B―F―H―J C A―E―H―J D C―I―J 学生答案: [D;] 4. “弹性计划”体现了计划工作的（ ）。 A 限定因素原理 B 许诺原理 C 灵活性原理 D 改变航道原理 学生答案: [C;] 5.强调以工作需要为中心，以努力完成工作为唯一目标，主要依靠权力来维系组织成员之间 的相互关系的组织理论是（ ）。 A 古典组织理论 B 新古典组织理论 C 权变组织理论 D 能级原理 学生答案: [A;] 6.通常认为，管理首要的职能是（ ）。 A 计划 B 组织 C 领导 D 控制 学生答案: [A;] 7.营销人员的营销策划能力属于管理者的（ ）。 A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能 D 分析技能 学生答案: [A;] 8.管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是（ ）。 A 管理的自然属性 B 管理的社会属性 C 管理的科学性 D 管理的艺术性 学生答案: [B;] 9.系统与权变理论把人看作是（ ）。 A 经济人 B 社会人 C 自我实现人 D 复杂人 学生答案: [D;] 10.被称为科学管理之父的是（ ）。 A 瓦特 B 亨利・普尔 C 泰罗 D 亨利・唐纳 学生答案: [C;] 第二次阶段作业 一、判断题（共10 道小题，共50.0 分） 1.公告牌是向下沟通的常用方式之一。 A.正确 B.错误 学生答案: [A;] 2. 口头沟通最基本的优点在于其准确性。 A.正确 B.错误 学生答案: [B;] 3.赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素，然后创造机会为职工提供激励因素。 A.正确 B.错误 学生答案: [A;] 4.按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后 着重满足这一层次或在此层次之上的需要。 A.正确 B.错误 学生答案: [A;] 5.根据领导寿命周期理论，说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，领导者明确下属执 行的工作任务，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干