人力资源管理师培训 精品PPT .ppt

www.sclzxc.o老师QQ;649433928 人力资源管理师培训 劳动者派遣的成因 促进就业与再就业 在一定程度上满足 不同人力资本存量 的就业 降低劳动管理成本 “非生产性”劳动 管理事物剥离 减少内部人员储存 为强化劳动法制 提供条件 在完善劳动者派遣 制度设计的基础上 强化劳动法制 的建设 满足外国组织驻华 代表机构等特殊单位 对人力资源的需求 知识要求 人力资源管理师培训 劳动者派遣机构的管理 派遣劳动者的管理要点 能力要求 资格条件：企业法人、专业人员、管理制度、注册资本、风险保证 设立程序：单（当地）、双（异地）特许、工商注册 合同体系：劳动合同（增项）、派遣协议（职责划分、责任范围、担保形式、 分担形式） 派遣劳动者与正式劳动者享有平等的法定劳动权利； 派遣劳动者与正式劳动者在同一岗位上应同等待遇； 内部劳动规则实施对派遣劳动者与正式劳动者一律平等； 派遣劳动者的劳动合同管理 第二节 工资集体协商 知识要求 能力要求 人力资源管理师培训 人力资源管理师培训 工资集体协商的含义和内容 工资集体协商：指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。 知识要求 工资集体协商的内容 工资协议的期限； 工资分配制度、工资标准和工资分配形式； 职工年度平均工资水平及其调整幅度； 奖金、津贴、补贴等分配办法； 工资支付办法； 变更、解除工资协议的程序； 工资协议的违约责任； 双方认为应当协商约定的其他事项。 人力资源管理师培训 工资指导线制度 工资指导线制度的含义 工资指导线的作用 知识要求 工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总和。 为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据； 引导企业自觉控制人工成本水平。在工资的调控上由总量控制向水平控制转变； 完善宏观调控体系，体现市场经济条件下的“政企分家” 人力资源管理师培训 制定工资指导线应遵循的原则 双低原则 企业工资总额的 低于企业经济效益的增长， 平均工资的增长 低于劳动生产率的增长的原则 共同协商 由省级人民政府 劳动保障行政部门 会同同级工会、企业家协会 研究制定，报劳动 保障部审批，地方政府颁布 差异原则—允许自定 密切结合当地的宏观经济状况 综合考虑地区年度经济增长率 社会劳动生产率、 城镇居民消费价格指数、 城镇就业状况、劳动力市场价格、 人工成本水平和 对外贸易状况等相关因素 知识要求 人力资源管理师培训 工资指导线的主要内容 经济形式分析 宏观经济形势 和宏观政策分析； 本地区上一年度的 经济增长、企业 工资增长分析； 本年度经济增长的 预测以及与周边 地区的比较分析。 工资指导线意见 上线—预警线 基准线—平均增长 下线—零、负增长 362—363页 知识要求 人力资源管理师培训 劳动力市场工资指导价位 内容 劳动保障行政部门 按照国家同意规范和制度要求 通过科学方法 调查、分析、汇总、加工 形成指导价位—年工资与月工资 （高位数、中位数、低位数） 规范劳动力市场供求双方 由计划经济的直接控制转向间接调控 由调控工资总量转向调控工资水平 意义 为资源配置优化提供条件 有利于劳动行政部门职能转化 有利于引导劳动力合理、 有序流动，调节地区、行业之间 的就业结构 为新办企业雇员初始工资水平确定 及工资集体协商提供参考依据 知识要求 人力资源管理师培训 工资集体协商代表的确定 工资集体协商的实施步骤 工资协议的审查 提出书面协商意向书后，对方于20日内予以书面答复。 协商开始前5日提供与工资协商有关的真实情况与资料。 将协议草案提交职代会或职工大会讨论审议。 达成一致、形成正式文本，双方首代签字盖章。 10 日内报送当地（县级以上）劳动保障部门审查。 15日内进行审查，将《工资协议审查意见书》送达双方。 15日未收到《工资协议审查意见书》则视为同意、生效。 协议生效5日内，以适当形式公布 明确工资协议的期限 能力要求 工资集体协商程序 人力资源管理师培训 劳动力市场工资指导价位的制定程序 信息采集 价位制定 公开发布 规范化—及时、准确 科学化—真实、体现 现代化—直接、便捷 应注意 坚持市场取向原则 坚持实事求是原则 最低工资与低位数 等距抽样 表格调查 不同职位的价差 相同职位的价差 能力要求 第三节 劳动安全卫生管理 知识要求 能力要求 人力资源管理师培训 人力资源管理师培训 安全生产责任制度 安全技术措施计划管理制度 安全生产教育制度