员工培训——人大人力资源管理PPT.pptVIP

第七章 员工培训 当今企业组织的变化 今天的企业变化迅速，主要体现在： 1）兼并、收购、迅速增长及裁员 2）由于计算机化引起技术、工作方法迅速变化 3）人力资源多元化，从而引起巨大的冲击 4）企业变革越来越频繁 管理者面临的问题 1）兼并、收购后新的企业如何整合？ 2）如何使员工快速适应新技术与新方法？ 3）人力资源的多元化，管理者应怎样适应？ 要解决这些问题，一条重要的途径就是：培训与开发！本章着重讲述培训。 培训的基本概念 培训 培训是指公司为了有计划地帮助员工学习与工作有关的综合能力而采取的努力，这些能力包括知识、技能或者是对于成功地完成工作至关重要的行为。 目的 让员工掌握培训计划所强调的那些知识、技能和行为，并且将它们应用到他们的日常工作之中。 培训的类别 根据培训对象的不同： 1）新雇员培训 新雇员的培训内容在本课程中的“上岗导引”一章。 2）在职员工培训 本章所讲的培训专指在职员工培训。 根据培训内容的不同： 1）新雇员：技术培