员工薪酬与激励制度设计(PP54).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 人力资源部经理KPI 职务说明书 指 标 5 4 3 1 权重 2 资料来源 总部人力资源预算执行率? 骨干人员流失率? 部门预算执行率 人力资源部 计划财务部 计划财务部 5% 10% 15% 10% 招聘与挑选 20%以上 10-20% 在规定的时间招聘到足够的骨干人员候选人，并能够为各个部门推荐较合适的候选人 能够招聘到候选人，但由于明显的客观原因导致在时间上不能满足要求 能够在最短的时间内为公司找到并选拔出足够数量和高素质的骨干人员候选人 在时间上较有效率，骨干人员候选人的数量和质量基本满足公司要求 由于主观原因不能为公司招聘到合适的候选人，致使公司出现严重人员短缺。 接下页 ?骨干人员包括公司中高层经理以及关键技术人员等等 0 等于目标值 位于目标值?5%内 位于目标值?7.5%内 位于目标值?10%内 位于目标值?10%以上 5-10% 0-5% 等于目标值 位于目标值?5%内 位于目标值?7.5%内 位于目标值?10%内 位于目标值?10%以上 ?包括总部人员薪资以及总部主持的集团范围内的人员培训与发展支出 按照公司制度对员工绩效进行公正评估，确保评估流程顺畅，并根据反