一年磨励，羽化成蝶.docVIP

一年磨励，羽化成蝶 　　 　　2007年1月21日，北京的冬天里一个格外温暖的日子，令中国传媒界期盼已久的“第二届中国传媒创新年会”在业内的一片赞誉声中圆满闭幕。此后的短短一天时间，即时用网上搜索引擎搜索“第二届中国传媒创新年会”，相关网页达到13600多条，中央电视台、湖南卫视、东方卫视、广东电视台、《中华新闻报》、《中国新闻出版报》、新浪、腾讯等国内近百家强势媒体纷纷推出相关专题，做了详细报道。 　　“此次会议组织得非常成功，在业内影响深远，也是迄今为止中国传媒界规格最高、范围最广、效能最大的一次盛会。传媒杂志社作为主办方，在此次会议中功不可没。”中国记协副主席、解放日报报业集团社长尹明华如是说。 　　作为《传媒》杂志的一员，听到业内高端人士对年会的评价，看到年会闭幕后迅即形成的宣传高潮，心中的激动之情是不言而喻的，但更多的还是在思考，究竟是什么原因促使了此次年会的圆满成功?是什么促成了《传媒》杂志能在如此短的时间内调动、整合五大类媒体的高端资源?让我们看看年会的相关背景。 　　 　　创新成为传媒发展的源动力 　　 　　中国传媒创新年会的精要是“创新”。首届年会的主题是“创新激活传媒”，第二届中国传媒创新年会的主题是“创新引领传媒”。主题仅有两字之差，由2005年度的“激活”到2006年度的“引领”，反映的却是创新带给传媒界的根本性变化。 　　众所周知，2005年以报业为主要代表的传统媒体遭受网络新媒体的严重冲击，广告增长速度首度低于国家GDP的增长速度，扣除价格上涨因素，部分传统媒体的广告收入甚至呈现负增长。于是报业“冬天”论不绝于耳，新媒体将取代传统媒体的声音不绝于耳。形势所迫，在经历了最开始的惊惶失措之后，清醒的传媒人开始理性地思考传统媒体的处境与形势，思考打破僵局的良策，于是，“创新”成为传媒发展的一个号角。2005年报业等传统媒体与网络新媒体经历了不断的盘整与磨合，由最开始的对抗，到最后的共荣共存、互相整合，使创新成为传媒界的主流意识，成为传媒业的首领们立中求破的基本思想，成为了激活传统媒体冲出重围、再展雄风的旗帜。 　　如果说，2005年度中国传媒的创新还更多只停留在口号与意识上的话，2006年，经过一年的磨励，创新带来中国传媒的可喜变化却令传媒人欣喜不已。 　　一改2005年度的颓势，2006年的中国报刊不仅不再以居高临下的姿态来看待如雨后春笋般的新媒体，相反还积极地与强势的新媒体不断结盟，互为犄角，特别是在数字化报业方面迈出了实实在在的步伐。宁波日报报业集团的“宁波播报”，解放日报报业集团的“4i战略”，天津日报报业集团的“上星传输”，知音传媒集团的积筹上市等等，一大批国家知名的报刊品牌以实际的创新举措给传统的报刊媒体注入了一支强心剂，中国报业这艘巨轮也在这些品牌的引导与推动下，再度恢复了生机与活力：2006年，广州日报报业集团、解放日报报业集团、京华时报、辽沈晚报、重庆商报等等这些站在报业创新潮头上的报纸均一一实现了收入的大幅增长。来自慧聪的最新数据表明，2006年中国报业广告收入较上年同期增长39亿元，这一数字尽管与几年前报业高速增长的现象不可同日而语，但在新媒体来势汹涌的大环境下，能有此水平已经着实难能可贵。 　　与报刊同属于传统媒体范畴的广电媒体2006年同样在机制、技术、模式、内容上进行各个层面的创新，东方卫视在2006年度的强劲崛起，给本就已经腥风血雨的电视台竞争再掀巨浪，数字电视、IPTV、北京手机电视的开通，均为电视媒体开辟了新的平台，新技术与新平台的利用给电视传媒带来新的亮点；其它诸如网站、分众类新媒体等等，也在传统媒体的赶超下百尺竿头，更进一步。 　　2006年的中国传媒业，创新成为发展的源动力，也因此上演着一轮又一轮精彩纷呈的“多国演义”…… 　　于是我们看到，因创新尝到甜头的媒体，继续摩拳擦掌，深造品牌，而依然没有动作的媒体也在形势的逼迫下开始跃跃欲试，迫切地希望通过学习创新的经验来扭转窘境，提升媒体的竞争力。 　　因而，在首届中国传媒创新年会的基础上，一个全国性的更高层次与规模的传媒创新年会，一个中国传媒业围绕2006年度传媒“创新”而聚合交流的平台呼之欲出。 　　 　　《传媒》是传媒业发展最佳，最必要的聚合平台 　　 　　但这个平台谁来牵头更有说服力与权威性?地方性媒体或者其他? 　　近年来国家对文化产业发展前所未有的重视给传媒业的发展带来了机遇。传媒是文化产业的主体部分，承载国家的文化输出与文化安全，传媒业健康有序的发展必然对国家文化产业的发展起到极其重要的作用。在通常的概念里，似乎媒体本就是展示社会、展示文化、展示品牌的平台，但如果将传媒置入公益性的文化事业与经营性的文化产业的范畴，特别是在传媒形态日益多样、同质化现象严重的情况下，传媒